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2025年安全管理述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

根据组织要求，现将本人2025年度履行安全管理职责的情况报告如下。本年度，在上级主管部门的坚强领导和悉心指导下，在全体同事的大力支持与密切配合下，我始终坚持以“预防为主、综合治理”为方针，以保障人员生命财产安全和企业稳定运行为核心目标，紧密围绕年度安全工作部署，严格落实各项安全管理责任，持续深化风险防控与隐患治理，全年的安全形势总体保持平稳、可控。现将具体履职情况汇报如下：

一、强化责任体系建设，筑牢安全管理根基

深知安全责任重于泰山。一年来，我将健全和落实安全生产责任制作为首要任务。

1.压实全员责任链：?对照新《安全生产法》及行业最新要求，牵头修订完善了公司（部门）全员安全生产责任制清单，进一步明确了从主要负责人到一线岗位员工的安全生产职责、责任范围和考核标准，推动形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的立体化责任网络。

2.健全制度与规程：?组织对现行安全管理制度、操作规程和应急预案进行了全面梳理与评估，结合生产实际和风险评估结果，完成了3项核心制度的修订，新增2项专项管理规定（涉及新兴风险领域和远程作业安全管理），确保了各项安全管理活动有章可循、有据可依。

3.深化考核与问责：?将安全绩效与部门、个人的评优评先、薪酬激励紧密挂钩，严格执行安全生产“一票否决”制。年内，牵头组织开展了2次覆盖全员的安全生产责任制落实情况专项督查，对发现的履职不到位现象及时通报并督促整改，强化了制度的刚性约束力。

二、深化风险辨识管控，前移安全事故防线

坚持关口前移，将风险管控作为遏制事故的关键举措。

1.风险动态辨识评估：?组织开展了覆盖所有作业活动、设备设施、工艺环节和场所环境的年度系统性安全风险辨识评估。特别针对新项目投用、工艺变更、设备改造等，实施了专项风险分析（JSA/HAZOP），全年共辨识更新各类风险点XX个，其中重大风险X个，均建立了动态管理台账。

2.落实分级管控措施：?依据风险评估结果，对辨识出的风险制定了针对性的管控措施，明确了责任单位和责任人。对重大风险，严格落实“一风险一档案”、“一风险一对策”，并实施了公司级重点监控和定期汇报制度。推动风险四色图（红橙黄蓝）在现场的准确应用与动态更新，提升了风险可视化水平。

3.强化变更风险管理：?规范了生产组织、工艺、设备、人员等变更的管理流程，确保任何变更都预先进行安全审查，评估潜在风险并落实控制措施，防止因变更失控引发事故。

三、狠抓隐患排查治理，着力消除事故苗头

树立“隐患就是事故”的理念，持续加大隐患排查治理力度。

1.构建多维检查网络：?建立了以日常巡检、专项检查、季节性检查、节假日检查、综合性大检查及员工自查报告为主要形式的多维度隐患排查体系。全年组织开展公司级综合性安全检查X次，专项检查（如消防安全、电气安全、危化品管理、特种设备等）XX次。

2.推进治理闭环管理：?对所有排查出的隐患，严格按照“排查、登记、评估、报告、监控、治理、销账”的闭环流程进行管理。充分利用信息化管理系统，实现隐患从发现到整改销号的全过程跟踪。2025年，共排查并录入系统隐患XXX项，已完成整改XXX项，整改完成率达XX%，对未完成整改的均落实了有效的临时防护措施和限期整改计划。

3.聚焦重点难点攻坚：?针对反复出现、治理难度较大的隐患，牵头组织技术、设备、生产等部门进行联合会诊，分析根源，制定治本之策。年内成功攻克了XX区域长期存在的设备跑冒滴漏、XX作业环节防护设施不达标等X项历史遗留隐患。

四、加强安全教育培训，提升全员安全素养

坚信人的因素是安全管理的核心，持续在安全教育上深耕细作。

1.丰富培训内容与形式：?策划并组织实施了年度安全培训计划，内容涵盖法律法规、制度规程、风险防控、应急处置、事故案例警示教育、心理健康与安全等。除了传统的集中授课，大力推广体验式、模拟式、在线学习等多种培训形式，提升了培训的吸引力和实效性。全年组织各类安全培训XX场次，参训人员覆盖率达100%。

2.突出关键人员与岗位：?重点加强了新入职员工、转岗复工人员、特种作业人员、班组长及外协单位人员的安全教育培训与考核，确保其具备必要的安全知识和技能后方可上岗。

3.培育特色安全文化：?结合“安全生产月”、“消防宣传月”等活动，组织开展安全知识竞赛、应急演练观摩、安全征文、隐患“随手拍”等形式多样的安全文化活动，积极传播安全理念，营造了“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

五、提升应急保障能力，有效应对突发事件

着力提升应急处置的实战能力，力求将突发事件损失降至最低。

1.完善预案体系：?组织修订了公司生产安全事故综合应急预案和X个专项应急预案（如火灾、泄漏、自然灾害等），确保预案的针对性、科学性和可操作性。指导主要车间/部门完成了现场处置方案的优