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产品研发流程标准化手册
一、引言
本手册旨在规范产品从概念到落地的全流程管理,明确各阶段核心任务、职责分工及操作要求,保证研发过程可控、高效,最终交付符合用户需求与商业目标的产品。适用于公司内所有新产品的研发项目,涵盖硬件、软件及服务类产品,项目团队需严格遵循本手册标准执行。
二、需求分析阶段
核心任务与职责
任务:收集、分析、验证用户需求,明确产品核心功能边界与目标,输出需求文档。
职责:
产品经理*:主导需求收集与分析,撰写《产品需求文档》(PRD),组织需求评审。
市场专员*:提供市场趋势、竞品分析数据,支撑需求商业价值判断。
用户代表*:参与用户访谈,反馈真实使用场景与痛点。
技术负责人*:评估需求技术可行性,提出实现约束条件。
操作指引
需求收集
通过用户访谈(5-8名目标用户)、问卷调研(样本量≥100份)、焦点小组(3-5组)等方式,收集用户显性与隐性需求。
整理需求池,记录需求来源、描述及优先级(参考KANO模型:基本型、期望型、兴奋型)。
需求分析
对需求进行分类(功能需求、非功能需求、约束条件),剔除重复、矛盾需求。
通过MoSCoW法则(Musthave、Shouldhave、Couldhave、Won’thave)对需求优先级排序,明确核心功能范围。
需求评审
组织跨部门评审会(参与人:产品、研发、测试、市场、运营),重点评审需求完整性、可行性、一致性。
根据评审意见修改PRD,最终版本需所有核心干系人签字确认。
模板示例
表1:需求收集表
需求ID
需求描述
来源用户
优先级(MoSCoW)
验收标准
负责人
DEMO001
支持批量导出Excel表格
企业用户A
Musthave
导出速度≤30s,格式无错乱
产品经理*
DEMO002
自定义主题颜色
个人用户B
Couldhave
支持10种预设颜色,实时预览
UI设计师*
表2:需求优先级矩阵(MoSCoW)
优先级类别
定义
示例需求
Musthave
必须实现,否则产品无法满足核心价值
DEMO001(批量导出)
Shouldhave
应实现,提升用户体验,但非核心
DEMO002(自定义主题)
关键提醒
需求描述需避免模糊表述(如“更好用”“更快”),需量化指标(如“响应时间≤2s”)。
未通过评审的需求需记录原因,放入需求待办池,后续迭代再评估。
严禁在需求冻结后随意新增需求,确需变更需走需求变更流程(提交变更申请→评审→签字确认)。
三、产品设计阶段
核心任务与职责
任务:基于需求文档完成产品原型、UI设计及交互逻辑设计,输出可落地的设计方案。
职责:
产品经理*:绘制产品原型(高保真/低保真),明确页面流程、交互逻辑。
UI设计师*:完成视觉设计,输出设计规范(颜色、字体、图标等)。
交互设计师*:优化用户体验,保证操作流程符合用户习惯。
技术负责人*:评审设计方案的技术可行性,确认资源需求。
操作指引
原型设计
使用Axure、Figma等工具绘制高保真原型,覆盖核心功能流程(如用户注册→下单→支付→订单管理)。
标注页面跳转逻辑、交互细节(如按钮反馈、弹窗提示)。
UI设计
根据品牌调性确定视觉风格,输出主界面、关键页面的设计稿。
编制《UI设计规范》,明确组件标准(按钮尺寸、输入框样式等)。
设计评审
组织设计评审会,重点验证原型与需求的匹配度、UI的视觉一致性、交互的易用性。
根据反馈修改设计,最终版本需产品、研发、测试三方确认。
模板示例
表3:原型评审检查表
评审项
评审标准
是否通过
问题说明
改进人
需求覆盖
核心功能流程与PRD一致
√
-
-
交互逻辑
页面跳转无断点,操作路径≤3步
×
支付页返回路径未跳转购物车
产品经理*
视觉规范
颜色符合品牌VI,组件统一
√
-
-
表4:UI设计规范摘要
组件类型
尺寸(px)
颜色
字体/字号
主按钮
120×40
主色#1890ff
微软雅黑/14加粗
输入框
300×36
边框#d9d9d9
微软雅黑/14
关键提醒
原型设计需考虑异常场景(如网络中断、输入错误),设计对应提示与处理方案。
UI设计需兼顾不同终端(PC/移动端)的适配规范,避免设计稿与实际效果偏差过大。
设计方案需提前与研发团队沟通,避免因技术限制导致频繁返工。
四、开发实现阶段
核心任务与职责
任务:根据设计方案完成产品编码开发,保证代码质量与功能实现。
职责:
技术负责人*:制定技术方案,分配开发任务,把控项目进度。
开发工程师*:按编码规范实现功能,编写单元测试,参与代码评审。
测试工程师*:提前介入,编写测试用例,协助开发定位问题。
操作指引
技术方案设计
技术负责人组织团队进行技术选型(如框架、数据库、服务器架构),输出《技术方案文档》。
明确模块划分、接口定义、数据结
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