- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售合同审核及管理流程标准模板
一、适用业务情境
企业与客户签订的常规产品销售合同、服务合同;
涉及定制化需求、长周期履行或大金额的销售协议;
跨部门协作(业务、法务、财务)的合同联合审核场景;
需要规范化存档、跟踪履行进度的合同管理需求。
二、操作流程详解
(一)合同发起与信息录入
责任主体:销售业务部门(如销售经理*)。
操作内容:
根据客户需求与谈判结果,填写《销售合同基本信息表》(见模板一),明确合同主体(甲方:企业全称;乙方:客户全称)、合同标的(产品名称/服务内容、规格型号、数量)、合同金额(含单价、总价、币种)、履行期限(交货/服务完成时间、付款节点)、质量标准、违约责任等核心条款。
附件准备:附上客户主体资格证明(如营业执照复印件)、订单确认函、技术协议、价格审批单等支撑材料,保证合同内容与附件一致。
输出成果:完整的合同草案及附件材料,提交至法务部门审核。
(二)多部门联合审核
1.业务部门初审(销售经理*)
审核重点:合同条款是否与谈判结果一致,标的数量、金额、履行期限是否准确,客户需求是否满足,附件是否齐全。
操作要求:核对无误后签字确认,如有异议需与客户沟通修订后重新提交。
2.法务部门审核(法务专员*)
审核重点:
合同主体合法性:客户是否具备签约主体资格(如企业存续状态、经营范围);
条款合规性:是否存在法律风险(如违约责任不明确、争议解决方式约定不清、知识产权归属不明);
格式规范性:合同结构是否完整,关键条款(如不可抗力、保密条款)是否缺失。
操作要求:对存在风险的条款提出修订意见(如“建议将‘违约金比例调整为合同总额的5%’”),审核通过后签字确认;法律风险需上报法务负责人*决策。
3.财务部门审核(财务主管*)
审核重点:
金额准确性:合同总价、单价是否与财务系统数据一致,折扣、返利等约定是否符合财务制度;
付款条款合理性:付款节点(如预付款、进度款、尾款比例)是否合理,资金安全是否有保障(如是否约定收款账户信息);
税费承担:明确增值税税率、发票开具类型(如专票/普票)及开具时间。
操作要求:对财务风险点(如“预付款比例过高,建议不超过30%”)提出意见,审核通过后签字确认。
(三)合同修订与二次确认
责任主体:销售业务部门(销售经理)、法务部门(法务专员)、财务部门(财务主管*)。
操作内容:
销售业务部门汇总各部门审核意见,与客户沟通修订合同条款,形成《合同修订记录》(见模板二),明确修订内容、原因及最终版本。
修订后的合同需再次提交法务、财务部门复核,确认所有风险点已消除、意见已落实。
输出成果:终版合同文本,经所有审核部门签字确认后,进入签署环节。
(四)合同签署与生效
责任主体:销售业务部门(销售经理)、企业授权签署人(如总经理)、客户方签署人。
操作内容:
企业方:由授权签署人(需在《授权委托书》范围内)在合同文本上签字并加盖企业公章或合同专用章,保证公章清晰、与合同主体名称一致。
客户方:要求客户方在合同文本上签字(或盖章),并核实客户方签署人身份(如提供授权委托书),保证签署权限合法。
合同生效:双方签署完毕且合同约定的生效条件(如签字并盖章、收到预付款)满足后,合同正式生效。
输出成果:生效的合同文本(一式N份,双方各执X份,企业存档X份)。
(五)履行跟踪与归档管理
1.履行跟踪(销售专员*)
操作内容:
建立合同履行台账(见模板三),记录合同履行进度(如生产/备货、发货、验收、收款等关键节点);
定期(如每周/每月)跟踪合同履行情况,对逾期未履行的节点(如延迟交货、逾期未付款)及时与客户沟通,形成《合同履行异常记录》,并上报销售经理*协调处理。
2.归档管理(行政专员*)
操作内容:
合同生效后10个工作日内,将合同文本、附件、审批记录、签署页等材料整理成册,进行编号归档(编号规则:年份+部门简称+合同序号,如2024XS-001);
电子档案:扫描合同全文(PDF格式)存储至企业合同管理系统,设置查阅权限;
纸质档案:存入专用档案柜,标注合同名称、编号、签署日期,便于后续查阅。
三、常用表单模板
模板一:销售合同基本信息表
合同编号
甲方(企业全称)
乙方(客户全称)
合同标的
产品名称/服务内容
规格型号
履行期限
交货/服务完成时间
交货地点/服务履行地
质量标准
违约责任
附件清单
1.营业执照复印件2.订单确认函3.技术协议
发起部门
销售部
发起人
模板二:合同修订记录
合同编号
原条款内容
修订后条款内容
修订原因
审核部门意见
修订人
日期
确认签字
销售部门:
法务部门:
财务部门:
模板三:合同管理台账
合同编号
合同名称
乙方名称
合同金额(元)
签署日期
履行期限
履行状态(如进行中/已完成/异常)
归档编号
责任人
四、关
您可能关注的文档
- 跨媒体营销策划与执行模板.doc
- 供应链优化方案评估模板.doc
- 人才招聘流程标准化操作手册.doc
- 质量管理工程责任书(8篇).docx
- 供应链管理工具箱(可复用模板).doc
- 企业固定资产盘点与清单管理表.doc
- 费用预算规划及审核辅助工具.doc
- 企业文件存档及信息检索指南.doc
- 保护公共设施安全承诺书(8篇).docx
- 团队协作项目计划执行检查表.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 福建省厦门市2023-2024学年上学期九年级期末考试物理试卷(有答案.pdf VIP
- 2024-2025学年云南省昆明市盘龙区五年级(上)期末数学试卷.docx VIP
- 郑州轻工业大学《概率论与数理统计》2024-2025学年第一学期期末试卷A卷.pdf VIP
- 【新教材专用】三年级语文上册新课标情境化创新期末测试卷(含答案).docx VIP
- 落地式脚手架专项施工方案(样板方案).docx
- 辛明秀微生物学考试题及答案.docx VIP
- GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》审核(评审)指导之10现场管理:“10. 1作业环境与条件”要素提问、专业解答和证实(雷泽佳编制2025A0).pdf VIP
- D-Z-T 0070-2016 时间域激发极化法技术规程(正式版).docx VIP
- 6岁以下儿童喘息病因鉴别诊断和初始处理临床实践专家共识.pptx VIP
- 中文版Utrecht工作投入量表完整版.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)