波士顿咨询（BCG）-中粮集团易谷网战略规划项目整体汇报.pptxVIP

中粮集团易谷网战略规划项目;项目整体方案简介

三个阶段，约12周完成——目前已进行至第12周，接近项目尾声;第一阶段：项目团队共进行了64场访谈...

广泛涵盖各类潜在客户、内部及股东方、业内外部专家等;项目进展(1/3)：对26家内外部客户进行了访谈...;项目进展(2/3)：进行了23场内部人员访谈;项目进展(3/3)：进行了15场外部专家访谈;项目分析框架;议程

愿景与使命

战略定位

业务模式

职责分工

能力要求

保障机制

高阶实施路径;互联网产业是未来潜在趋势，易谷网成立不仅符合内外部需要，也恰逢其时;资料来源：BCG分析;当今国际市场，期货交易业务已发展成熟，各方参与十分活跃;...但除此之外，并未出现成功的现货电子商务平台;国际农粮电商的失败可以归结于国际市场的两大特性;国际农粮供应链条已非常精简，且各环节合作密切

通过电子商务进一步优化产业链并解决原有痛点的空间非常有限;国际农粮现有交易体系已满足了避险套利职能，充分实现了现货和期货市场联动;反观中国，农粮大宗贸易经历了截然不同的发展道路;中国现货贸易仍处于初级阶段，供应链冗杂低效且分散;中国期货市场发展虽已起步，仍面临诸多问题，尚未能完全承担起大宗商品避险套利的职能;;中国独特的市场阶段给农粮电商平台带来了不同的机遇

易谷网若能抓住这些机遇，可能实现长足发展;客户诉求：目前中国农粮贸易链较为冗长繁杂，且存在四大客