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(2025)安全生产标准化的台帐目录

一、目标与计划管理

1.安全生产目标文件

包含企业年度安全生产总体目标、各部门分解目标，明确目标数值、完成时间节点及责任部门。如企业年度工伤事故发生率控制在1‰以内，设备部设备完好率达到98%等。目标应依据企业实际情况、法律法规要求及上一年度安全生产绩效制定。

2.安全生产目标实施计划

针对每个目标制定详细的实施计划，涵盖具体的工作任务、责任人员、资源需求、时间安排等。例如为实现降低事故发生率目标，计划开展每月一次安全培训、每季度一次应急演练等。

3.目标考核记录

建立目标完成情况的考核机制，按季度或年度对各部门及相关人员的目标完成情况进行考核。考核记录包括考核指标、实际完成情况、得分、考核人等信息，对未完成目标的部门和个人进行分析并提出改进措施。

4.安全生产工作计划

年度安全生产工作计划应包括安全管理、教育培训、隐患排查治理、应急管理等方面的工作安排。如每月组织一次安全检查，每半年开展一次安全知识竞赛等。同时制定短期工作计划，如月度、周工作计划，确保年度计划的有效落实。

二、组织机构和职责

1.安全生产管理机构设置文件

明确企业安全生产管理机构的设置情况，包括机构名称、组成人员、职责分工等。如设置安全生产委员会，成员包括企业主要负责人、各部门负责人等，明确安委会负责全面领导企业安全生产工作。

2.安全生产管理人员任命文件

任命各级安全生产管理人员，明确其职责和权限。如任命安全主管负责企业日常安全管理工作，任命各部门安全员负责本部门的安全检查和隐患排查等。

3.安全生产责任制文件

制定各级管理人员、各岗位员工的安全生产责任制，明确其在安全生产工作中的具体职责。如企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，车间主任负责本车间的安全生产管理工作，员工应遵守安全操作规程等。

4.安全生产责任制考核记录

定期对各级管理人员和岗位员工的安全生产责任制落实情况进行考核。考核记录包括考核内容、考核标准、考核结果、考核人等信息，对责任制落实不到位的人员进行问责和整改。

三、安全投入

1.安全投入计划

根据企业安全生产实际情况和法律法规要求，制定年度安全投入计划。计划应包括安全设施设备购置、安全培训、应急救援物资配备、隐患治理等方面的费用预算。如计划投入50万元用于更新消防设施，20万元用于安全培训等。

2.安全费用提取和使用记录

按照规定提取安全费用，建立安全费用使用台账。记录安全费用的提取金额、使用时间、使用项目、金额等信息，确保安全费用专款专用。如在1月份提取安全费用10万元，用于购买个人防护用品3万元，支付安全评价费用7万元。

3.安全投入效果评估报告

定期对安全投入的效果进行评估，分析安全投入对企业安全生产状况的改善情况。评估报告应包括安全投入的项目、实施效果、存在问题及改进建议等内容，为下一年度的安全投入计划提供依据。

四、法律法规与安全管理制度

1.法律法规清单

收集与企业安全生产相关的法律法规、标准规范，建立法律法规清单。清单应包括法律法规名称、发布部门、实施日期等信息，并及时更新。如《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等。

2.合规性评价报告

定期对企业遵守法律法规和标准规范的情况进行评价。评价报告应包括评价内容、评价方法、评价结果、存在问题及整改措施等，确保企业安全生产活动符合法律法规要求。

3.安全管理制度文件

制定完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急管理制度等。制度应明确管理流程、责任部门和人员、工作要求等内容。

4.制度修订记录

随着法律法规的更新和企业安全生产实际情况的变化，及时修订安全管理制度。记录制度修订的时间、修订内容、修订原因等信息，确保制度的有效性和适应性。

五、教育培训

1.安全教育培训计划

根据企业安全生产需求和员工岗位特点，制定年度安全教育培训计划。计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。如对新员工进行三级安全教育培训，对特种作业人员进行专业技能培训等。

2.安全培训记录

记录每次安全培训的详细情况，包括培训时间、地点、培训内容、培训师、参加人员等。培训记录应附有培训签到表、培训教材、考试试卷等相关资料，确保培训效果的可追溯性。

3.从业人员安全培训档案

为每位从业人员建立安全培训档案，记录其参加安全培训的情况，包括培训时间、内容、考核成绩等。档案应长期保存，作为员工安全培训的重要依据。

4.安全资格证书管理记录

对企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等取得的安全资格证书进行管理。记录证书的颁发部门、颁发日期、有效期等信息，及时提醒证书到期人员进行复审和换证。

六、生产设备设施

1.设备