2026年选调峡江籍在外事业单位工作人员返乡工作的备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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2026年选调峡江籍在外事业单位工作人员返乡工作的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、因在高铁列车上霸占女士座位而被网友戏称为“高铁霸座男”的孙某被列入“严重失信人黑名单”,并被限制乘坐所有火车席别的列车180天。这一事件启示我们()。①公民应合理行使权利②要坚持公民权利与义务相统一③履行义务是实现公民利益的途径④要将其他公民权利置于首位

A.①②

B.③④

C.①④

D.②③

【答案】:A

【解析】孙某霸占女士座位这一行为是不合理行使自身权利且未履行相应义务的体现。“高铁霸座男”孙某被列入“严重失信人黑名单”并被限制乘坐火车,这一事件对我们有重要启示。公民在行使权利时应遵循合理性原则,不能超越法律和道德的界限。同时,公民的权利和义务是相辅相成、不可分割的。公民在享受权利的同时,必须履行相应的义务,做到权利与义务相统一。所以公民应合理性地行使权利以及要坚持公民的权利与义务相统一的观点是正确的。履行义务是公民应尽的责任,但不能简单地说履行义务就是实现公民利益的途径,实现公民利益是多种因素共同作用的结果,该表述不准确。公民在处理与他人关系时,应尊重他人权利,但把其他公民的权利放在第一位的说法过于绝对,公民在重视他人权利的同时也应合理维护自身合法权利。综上,正确的启示是公民应合理性地行使权利和要坚持公民的权利与义务相统一。

2、计划工作是指包含制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括()。

A.目的性

B.固定性

C.主导型

D.效率性

【答案】:B

【解析】计划工作具有目的性,即它是为了实现特定目标而开展的,明确的目的为整个计划工作指明了方向。它具有主导性,在管理职能中,计划工作处于首要地位,它为其他管理职能的开展提供基础和依据。同时计划工作也注重效率性,追求以合理的资源投入获得最大的产出效益。而计划并不是固定不变的,在执行过程中需要根据实际情况进行调整和优化,以适应内外部环境的变化,所以固定性不属于计划工作的基本特征。

3、婚纱:新娘:教堂()

A.司机:汽车:公路

B.粉笔:学生:课堂

C.小说:作家:书店

D.军装:士兵:岗哨

【答案】:D

【解析】穿婚纱的新娘在教堂举办婚礼;穿军装的士兵在岗哨站岗。

4、甲拥有一套价值200万的房子,他将其卖给乙,乙支付了全款,双方约定一个月后办理房屋登记。几天后,该区域房子突然升值,甲又将这套房子以250万卖给丙,丙要求办理完登记手续后再付款,于是甲为丙办理了房屋登记手续。此时这套房子属于()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.经乙丙协商一致后确认归属

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定,不动产物权的设立、变更、转让和消灭,经依法登记,发生效力;未经登记,不发生效力,但是法律另有规定的除外。在本题中,虽然乙先与甲达成房屋买卖协议并付了全款,但未办理房屋登记手续。而丙与甲完成了房屋登记手续,依据法律规定,房屋的所有权已经转移给了丙。所以此时这套房子属于丙。

5、发生地震时,以下自救行为中不正确的是()。

A.到就近的开阔地带避震

B.驾驶汽车的要马上停车

C.楼房内的居民,应该马上从步行楼梯逃离

D.远离楼房或者山崖、陡坡、河岸及高压线等

【答案】:C

【解析】发生地震时,到就近的开阔地带避震是合理的选择,开阔地带可以避免被倒塌的建筑物等砸伤;驾驶汽车时马上停车,能防止地震引发的道路损坏、物体坠落等对车辆和人员造成伤害;远离楼房、山崖、陡坡、河岸及高压线等,可减少因楼房倒塌、山体滑坡、河岸坍塌以及触电等带来的危险。然而,在地震发生时,楼房内的居民马上从步行楼梯逃离存在较大风险。地震可能会导致楼梯结构受损、发生坍塌,人员在慌乱中通过楼梯疏散容易发生拥挤、踩踏等事故。此时,应先寻找安全的室内避震空间,如坚固家具下、承重墙墙角等,待地震晃动减轻后再有序疏散。所以不正确的自救行为是在楼房内马上从步行楼梯逃离。

6、法约尔指出“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题,管理的十四项原则是灵活的,是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术,它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一”,这段论述体现了()的思想。

A.系统管理

B.权变管理

C.效益管理

D.人本管理

【答案】:B

【解析】该论述强调管理没有死板绝对的东西,管理原则是灵活的,要根据一切需要进行调整,关键在于懂得如何使用这些原则,这需要智慧、经验、判断和对尺度的掌握。这与权变管理的思想相符,权变管理认为在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变,没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法。系统管理强调用系统的观点和方法来研究和管理组织,将组织看作

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