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(2025)工程设计质量管理制度(2篇)

第一篇

为了加强工程设计质量管理，确保工程设计质量，提高工程建设的经济效益和社会效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本工程设计质量管理制度。

设计质量管理体系

公司建立三级设计质量管理体系，包括项目负责人、审核人、审定人。项目负责人对设计项目的质量负直接责任，全面组织和协调设计工作，确保设计进度和质量满足要求。审核人负责对设计文件进行详细审核，检查设计是否符合相关规范、标准和合同要求，提出审核意见并监督修改。审定人对设计文件进行最终审定，确保设计方案的合理性、可行性和安全性。

设计输入管理

在项目启动阶段，项目负责人应与客户进行充分沟通，明确项目的设计要求、技术标准、使用功能、投资限额等关键信息，并形成详细的设计输入文件。设计输入文件需经客户确认后，作为设计工作的依据。同时，项目负责人应组织相关人员对设计输入文件进行评审，确保其完整性、准确性和可行性。若发现设计输入存在问题或不明确的地方，应及时与客户沟通并进行澄清和修改。

设计过程控制

1.方案设计阶段：设计人员应根据设计输入文件，进行多方案比选，制定合理的设计方案。方案设计完成后，项目负责人应组织内部评审，邀请相关专业人员对方案的合理性、创新性、经济性等方面进行评估。评审通过后，将方案提交给客户进行审核，根据客户意见进行修改完善。

2.初步设计阶段：在方案设计的基础上，设计人员应进一步深化设计，确定工程的主要技术参数、工艺流程、设备选型等。初步设计文件完成后，项目负责人应组织内部审核，审核内容包括设计是否符合相关规范、标准和设计输入要求，是否满足工程的功能和安全要求等。审核通过后，将初步设计文件报上级主管部门审批，并根据审批意见进行修改。

3.施工图设计阶段：施工图设计应严格按照初步设计审批意见进行，确保设计文件的准确性和完整性。设计人员应在施工图中详细标注尺寸、材料规格、施工工艺等信息，避免出现模糊不清或容易引起歧义的表述。施工图设计完成后，项目负责人应组织内部审核和会签，各专业之间应进行充分沟通和协调，确保设计文件不存在冲突和矛盾。审核通过后，将施工图设计文件提交给施工图审查机构进行审查，并根据审查意见进行修改。

设计文件校审

1.自校：设计人员完成设计文件初稿后，应首先进行自校。自校内容包括设计文件的完整性、准确性、规范性，以及是否符合相关规范、标准和设计输入要求。自校过程中，设计人员应认真检查每一个细节，发现问题及时进行修改。

2.互校：自校完成后，设计人员应将设计文件提交给同专业的其他设计人员进行互校。互校人员应从不同的角度对设计文件进行审查，检查是否存在遗漏、错误或不合理的地方。互校过程中，互校人员应与设计人员进行充分沟通，提出合理的修改建议。

3.审核：互校完成后，设计文件应提交给审核人进行审核。审核人应全面审查设计文件，包括设计方案的合理性、技术措施的可行性、经济指标的合理性等。审核人应提出详细的审核意见，并要求设计人员进行修改。设计人员应根据审核意见及时进行修改，并将修改后的设计文件再次提交给审核人进行复查，直至审核通过。

4.审定：审核通过后，设计文件应提交给审定人进行审定。审定人应对设计文件进行最终审定，确保设计文件符合相关规范、标准和合同要求，满足工程的功能和安全要求。审定人应提出审定意见，设计人员应根据审定意见进行修改，修改后的设计文件经审定人确认后，方可作为正式设计文件交付使用。

设计变更管理

在工程建设过程中，如因客户要求、设计失误、现场条件变化等原因需要进行设计变更，应严格按照设计变更管理程序进行。设计变更申请应由提出单位填写设计变更申请表，详细说明变更的原因、内容和对工程进度、质量、投资的影响。设计变更申请表经相关部门和领导审批同意后，设计人员应根据审批意见进行设计变更。设计变更完成后，应按照设计文件校审程序进行校审，确保设计变更的质量。同时，应及时将设计变更通知相关单位，并做好设计变更的记录和归档工作。

设计质量考核与奖惩

公司建立设计质量考核制度，对设计人员的设计质量进行定期考核。考核内容包括设计文件的质量、设计进度、服务质量等方面。根据考核结果，对设计质量优秀的人员进行表彰和奖励，对设计质量不达标的人员进行批评和处罚。同时，将设计质量考核结果与设计人员的绩效工资、职称评定、晋升等挂钩，激励设计人员提高设计质量。

设计文件归档管理

设计文件完成后，应及时进行归档管理。归档的设计文件应包括设计输入文件、设计方案、初步设计文件、施工图设计文件、设计变更文件等。设计文件应按照项目进行分类整理，建立详细的档案目录，并妥善保存。同时，应建立电子档案，方便查询和使用。设计文件的归档管理应符合国家相关档案管理规定，确保设计文件的完整性和安全性。

第二篇