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第一章绪论第二章制造业运营评估理论基础第三章实证分析:某家电企业案例研究第四章协同提升策略与实施路径第五章协同评估体系实施指南第六章结论与展望1
01第一章绪论
制造业面临的挑战与机遇当前制造业普遍面临产能瓶颈与品质波动问题。例如,某汽车制造企业因生产线产能不足,导致月交付量仅达计划目标的80%,而品质问题导致的返工率高达12%。这一现状凸显了构建科学评估体系的重要性。随着全球市场竞争加剧,制造业企业需要在保持高效生产的同时,确保产品品质达到甚至超越客户期望。然而,传统的生产管理模式往往将产能和品质视为独立的指标,缺乏协同提升的机制,导致企业在追求产能提升时,品质反而下降。这种单
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