2026年贵州民用航空职业学院面向社会公开招聘专业群负责人6人备考题库含答案详解.docxVIP

2026年贵州民用航空职业学院面向社会公开招聘专业群负责人6人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一些商标上所使用的纯羊毛标志、绿色食品标志等，都属于一种（）。

A.防御商标

B.联合商标

C.证明商标

D.集体商标

【答案】：C

【解析】该题考查对不同类型商标概念的理解。防御商标是指较为知名的商标所有人在该注册商标核定使用的商品（服务）或类似商品（服务）以外的其他不同类别的商品或服务上注册的若干相同商标，主要是为防止他人在不同类别商品或服务上使用其商标，造成消费者混淆，题干中的纯羊毛标志、绿色食品标志显然不是这种情况。联合商标是指同一商标所有人在相同或类似商品上注册的几个相同或者近似的商标，这些商标中主要使用的是主商标，其余的是联合商标，其目的也是为了防止他人仿冒或注册，以保护主商标的声誉，与题干所描述的标志特征不符。证明商标是由对某种商品或服务具有监督能力的组织所控制，而由该组织以外的单位或个人使用于其商品或者服务，用以证明该商品或服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志。纯羊毛标志用于证明商品是纯羊毛的，绿色食品标志用于证明食品符合绿色食品的标准，符合证明商标的定义。集体商标是指以团体、协会或者其他组织名义注册，供该组织成员在商事活动中使用，以表明使用者在该组织中的成员资格的标志，与题干中的纯羊毛标志、绿色食品标志的性质不同。综上所述，答案是证明商标。

2、“我闻琵琶已叹息，又闻此语重唧唧。同是天涯沦落人，相逢何必曾相识！”这句诗出自（）。

A.杜甫

B.王维

C.白居易

D.谢尧

【答案】：C

【解析】该题主要考查对古诗名句作者的文学常识了解。诗句“我闻琵琶已叹息，又闻此语重唧唧。同是天涯沦落人，相逢何必曾相识！”出自唐代诗人白居易的《琵琶行》。杜甫是唐代现实主义诗人，以沉郁顿挫的诗风著称，代表作品有《登高》《春望》等。王维是唐代山水田园派诗人，其诗作多描绘自然景色，如《山居秋暝》《使至塞上》等。谢尧并非广为人知的著名诗人，与该诗句没有关联。所以此诗句的作者是白居易。

3、近日，网络曝光合肥杠岗香食品有限公司每日生产40万份劣质外卖料理包事件，随后，合肥市食品药品监管部门采取查封在库食品原料和成品、现场检查、抽样送检等措施，对涉事企业立案调查。新闻媒体对各类社会现象进行跟踪报道，在一定程度上推动了政府调查工作的力度和深度。新闻媒体的报道是一种（）。

A.社会组织监督

B.社会舆论监督

C.公民监督

D.公共监督

【答案】：B

【解析】新闻媒体是社会舆论的重要传播者和推动者，它通过对各类社会现象进行跟踪报道，将信息广泛传播，形成社会舆论压力，促使政府等相关部门采取行动。在本题中，新闻媒体对合肥杠岗香食品有限公司生产劣质外卖料理包事件的报道，推动了合肥市食药监部门对涉事企业进行立案调查等一系列措施，体现了新闻媒体通过报道形成社会舆论从而发挥监督作用，所以这种报道属于社会舆论监督。社会组织监督通常是指各类社会组织对社会事务进行的监督，新闻媒体不完全等同于社会组织监督。公民监督一般是指公民个人以个体身份进行的监督，新闻媒体的报道并非公民个人的行为。公共监督概念较为宽泛，没有准确地体现出新闻媒体通过形成社会舆论来进行监督这一特点。

4、某财政局为本县中小学生采购桌椅支付了200万，这种支出属于（）

A.积累性支出

B.转移性支出

C.补偿性支出

D.购买性支出

【答案】：D

【解析】这道题主要考查对不同财政支出类型的理解。本题中，财政局为本县中小学生采购桌椅，是用财政资金购买了具体的商品，属于政府在市场上购买商品和劳务的行为。积累性支出是指最终用于社会扩大再生产和增加社会储备的支出，如基本建设支出等，而本题并非是用于扩大再生产和增加社会储备，所以不符合。转移性支出是政府无偿向居民和企业、事业以及其他单位供给财政资金，是一种价值单方面的无偿转移，并不获得相应的商品和劳务，本题有实际的商品采购，并非单方面无偿转移，所以也不符合。补偿性支出主要是对生产过程中固定资产的耗费部分进行弥补的支出，本题并非用于弥补固定资产耗费，所以也不正确。而购买性支出是指政府在商品和劳务市场上购买所需商品和劳务的支出，财政局采购桌椅正属于这种以取得商品和劳务为目的的支出。所以该财政局的支出属于购买性支出。

5、（）是识别并引进最佳实践以提升绩效的过程。

A.标杆管理

B.六西格玛管理

C.流程再造

D.全面质量管理

【答案】：A

【解析】标杆管理是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。它通过寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩。而六西格玛管理是一种以数据为基础，追求近乎完美的质量管理方法；