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2026亿滋国际（中国）校招笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于亿滋国际旗下品牌？

A.奥利奥

B.乐事

C.炫迈

D.趣多多

2.亿滋国际的企业使命强调？

A.只追求利润

B.让世界更健康

C.创造更美味的零食体验

D.扩大市场份额

3.以下哪个是亿滋国际的核心价值观之一？

A.冒险

B.创新

C.保守

D.孤立

4.亿滋国际注重产品的？

A.品质与口感

B.包装形式

C.价格优势

D.广告宣传

5.以下属于饼干品类的是？

A.士力架

B.王子夹心饼干

C.果珍

D.佳得乐

6.亿滋国际在市场竞争中的优势不包括？

A.品牌知名度高

B.研发能力强

C.产品线单一

D.渠道广泛

7.亿滋国际的企业文化鼓励？

A.个人英雄主义

B.团队合作

C.部门独立

D.不沟通

8.以下哪个不是亿滋国际的市场策略？

A.高端化

B.多元化

C.低价倾销

D.数字化营销

9.亿滋国际的产品主要面向？

A.儿童

B.青少年

C.全年龄段

D.老年人

10.亿滋国际常采用的促销方式是？

A.免费赠品

B.高额返利

C.限量高价

D.不促销

多项选择题（每题2分，共10题）

1.亿滋国际旗下的巧克力品牌有？

A.吉百利

B.费列罗

C.好时

D.士力架

2.亿滋国际在可持续发展方面的举措包括？

A.减少包装废弃物

B.提高能源效率

C.保护生物多样性

D.降低员工福利

3.亿滋国际的营销渠道有？

A.超市

B.便利店

C.电商平台

D.直销

4.以下属于亿滋国际创新的方面有？

A.产品口味创新

B.包装设计创新

C.营销模式创新

D.管理流程创新

5.亿滋国际的品牌推广方式有？

A.广告投放

B.赞助活动

C.社交媒体营销

D.降价倾销

6.亿滋国际注重人才的哪些方面？

A.专业技能

B.创新能力

C.团队协作

D.道德品质

7.亿滋国际产品的特点有？

A.多样化口味

B.高品质

C.长保质期

D.高价格

8.亿滋国际在供应链管理上的做法包括？

A.优化物流配送

B.严格控制原材料质量

C.减少供应商数量

D.提高生产成本

9.亿滋国际的市场调研内容有？

A.消费者需求

B.竞争对手动态

C.市场趋势

D.政府政策

10.下列属于亿滋国际应对市场变化的策略有？

A.推出新产品

B.调整价格

C.拓展新市场

D.裁员减薪

判断题（每题2分，共10题）

1.亿滋国际旗下只有零食类产品。（）

2.亿滋国际不重视研发投入。（）

3.亿滋国际的企业文化不利于团队合作。（）

4.亿滋国际的产品包装都是一次性的。（）

5.亿滋国际在全球市场都有布局。（）

6.亿滋国际不关注消费者反馈。（）

7.亿滋国际的人才战略只看重经验。（）

8.亿滋国际在营销上不注重数字化手段。（）

9.亿滋国际旗下各品牌独立运营，没有协同。（）

10.亿滋国际的产品质量在行业内处于领先水平。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述亿滋国际的品牌优势。

答：亿滋国际品牌知名度高，有奥利奥、士力架等著名品牌。产品线丰富，覆盖多种零食品类。研发能力强，能不断推新口味和产品。品牌形象好，注重品质和消费者体验。

2.亿滋国际在可持续发展方面有哪些意义？

答：减少包装废弃物、提高能源效率等举措，可降低对环境的影响，符合环保趋势。保护生物多样性利于生态平衡。同时，可持续发展能提升企业形象，增强消费者好感和忠诚度。

3.亿滋国际如何进行市场调研？

答：通过线上问卷、线下访谈了解消费者需求和喜好。分析销售数据掌握产品受欢迎程度。密切关注竞争对手的产品、营销动态。还会研究行业报告、政策文件把握市场趋势。

4.亿滋国际的人才战略重点是什么？

答：重点在于吸引专业技能强、创新能力高的人才。注重培养人才的团队协作精神，让其能融入企业团队。强调员工的道德品质，保障企业健康发展。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论亿滋国际如何平衡产品创新与成本控制？

答：可通过优化供应链、降低原材料采购成本来控制支出。创新上，对消费者需求进行精准调研。在热门品类上投入研发创新，让创新成果效益最大化，兼顾创新与成本。

2.分析亿滋国际在应对新兴零食品牌竞争时的策略选择。

答：可借助自身品牌优势加强宣传，巩固消费者信任。加大研发，推出特色新品。结合数字化营销拓展渠道，提升市场份额。还能优化价格体系，吸引不同消费者。

3.谈谈亿滋国际在数字化营销方面有哪些发展方向？

答：利用大数据精准定位目标客户，定