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苹果芯片主管也要跑路，库克被曝出现健康问题

一、高管离职潮：从AI到芯片的核心人才流失

2025年12月第一周，苹果内部掀起了一场罕见的高管离职风暴，这场风暴的波及范围之广、核心岗位之多，被业内称为“后乔布斯时代最严峻的人事震荡”。从AI与机器学习战略负责人到用户界面设计副总裁，从总法律顾问到环境与政策高管，更关键的是，负责自研芯片的硬件技术高级副总裁约翰尼·斯鲁吉也被曝正认真考虑离职——这些直接向CEO库克汇报的核心高管集体“动摇”，撕开了苹果当前面临的深层危机。

首先值得关注的是AI与设计领域的人才流失。AI与机器学习战略负责人约翰·詹安里亚、用户界面设计副总裁阿兰·戴的相继辞职，直接触及了苹果近年来被诟病的“创新乏力”痛点。前者负责统筹苹果在AI领域的战略布局，后者则主导着iOS系统、AppleWatch等产品的交互设计，这两个岗位是连接技术研发与用户体验的关键枢纽。尤其是在生成式AI浪潮席卷全球的当下，微软、谷歌、Meta等对手已通过ChatGPT、Gemini等产品抢占用户心智，苹果却因AI应用落地缓慢被质疑“掉队”。此时核心AI负责人离职，无疑让外界对苹果的AI战略执行能力产生更大疑虑。

而斯鲁吉的潜在离职，更被视为“地震级”事件。作为苹果自研芯片的灵魂人物，斯鲁吉主导了从A系列（iPhone、iPad）到M系列（Mac）芯片的研发，推动苹果彻底摆脱对英特尔的依赖，实现了移动端与PC端芯片的自主化。M1芯片的横空出世曾被视为苹果硬件生态的“二次革命”，其低功耗、高性能的特性重新定义了轻薄本市场；A17Pro芯片则让iPhone16Pro的图形处理能力超越部分游戏主机。可以说，斯鲁吉团队是苹果“软硬件一体化”护城河的核心构建者。若其离开，不仅可能延缓下一代芯片（如M4、A18系列）的研发进度，更可能动摇供应链与开发者对苹果技术路线的信心——毕竟，自研芯片的成功是近年来苹果股价保持高位的重要支撑。

此外，总法律顾问凯特·亚当斯、环境与政策副总裁丽莎·杰克逊的“即将离开”，则折射出苹果在合规与社会责任领域的潜在风险。亚当斯负责处理全球范围内的法律诉讼（如与高通的专利战、欧盟《数字市场法案》合规问题），杰克逊则主导苹果的碳中和目标（2030年全产业链碳中和）及ESG（环境、社会、治理）战略。这两位高管的离职，可能导致苹果在应对监管压力（如欧盟对AppStore抽成的调查）、维护企业社会形象时出现衔接断层，进而影响长期品牌价值。

二、库克健康疑云：65岁掌舵人的隐忧与传承压力

与高管离职潮相伴的，是65岁的库克被推上“健康舆论场”的中心。据多位媒体报道，过去几个月，苹果内部频繁讨论库克“时不时手抖”的现象，无论是高管会议还是公开活动（如WWDC开发者大会、iPhone新品发布会），这一细节都被员工注意到。尽管接近库克的人士强调其“健康状况良好”，但外界对这位带领苹果市值突破3万亿美元的CEO的身体状态仍高度敏感。

库克的健康传闻之所以引发震动，与其在苹果的特殊地位密不可分。自2011年接任乔布斯以来，库克用14年时间将苹果从“依赖单一爆款”的科技公司，转型为拥有硬件（iPhone、Mac）、软件（iOS、ApplePencil生态）、服务（AppleMusic、iCloud）、可穿戴设备（AppleWatch）四大增长曲线的商业帝国。他擅长供应链管理，将iPhone的全球生产网络优化到极致；他推动服务业务收入占比从不足10%提升至25%，降低了对硬件销售的依赖；他主导的“去乔布斯化”战略，让苹果从“个人崇拜”转向“体系化运营”——这些成绩让库克成为科技史上最成功的职业经理人之一。

但硬币的另一面是，库克时代的苹果也被贴上“创新保守”的标签。乔布斯时期，iPod、iPhone、iPad的推出重新定义了音乐、手机、平板市场；而库克任期内，虽有AppleWatch、AirPods等爆款，但更多是对现有产品的迭代（如iPhone从4到16的外观变化有限），缺乏颠覆性创新。这种“增量创新”模式在行业上行期尚可维持，但在AI革命、消费电子需求疲软的当下，已显露出疲态：2025年第三季度，iPhone全球出货量同比下滑8%，Mac销量连续四个季度负增长，AI大模型布局落后于竞争对手——此时，核心高管的集体离职与CEO的健康传闻叠加，进一步放大了市场对苹果“后继无人”的担忧。

关于接班人的讨论，硬件工程高级副总裁约翰·特努斯被广泛视为最可能的人选。特努斯在苹果任职超过20年，主导了iPad全系产品、最新iPhone机型及AirPods的研发，更是Mac从英特尔转向自研芯片过程中的关键领导者。他的技术背景（曾是工程师）与管理经验（直接管理硬件工程团队），被认为能延续苹果“软硬件协同”的传统。但特努斯能否应对当前挑战仍存疑：他