人力资源岗位年度工作总结与展望4.pptxVIP

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人力资源岗位年度工作总结与展望

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PART01

年度工作概述

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围绕“高质量发展”战略，聚焦招聘、能力体系等四大主线，完成关键指标23项，优化人才结构，为公司业务创新与可持续发展提供坚实人力支撑。

主要数据展示

招聘方面，全年完成社招1286人、校招327人，关键岗位到岗率92%；培训上，组织432场，参与1.8万人次，新员工试用期留存率提至89%等。

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PART02

招聘与配置成果

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PART03

培训与发展体系

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职业路径设计

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PART04

薪酬绩效管理

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PART05

员工关系建设

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通过定期组织焦点小组收集员工意见与建议涉及工作环境职业发展及团队协作等方面经整理分析形成报告为后续员工关系建设提供了有力依据

价值观宣导

通过新员工培训、内部会议及宣传栏等渠道持续宣导公司价值观确保员工深刻理解并认同将其融入日常工作提升员工的归属感与责任感

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PART06

挑战反思提升

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PART07

2025年度工作计划

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开展丰富多元的文化建设项目，如主题活动、企业文化培训等，强化员工对企业价值观的认同，营造积极和谐的企业文化氛围。

预算初步规划

需对招聘、培训、薪酬福利等模块进行预算规划。招聘上预留猎头合作、校招等费用；培训要考虑课程开发与师资聘请成本；薪酬福利则结合调薪与福利优化做资金安排。

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谢谢您的观看

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