2025年企业人力资源管理师考试题库500道含完整答案(易错题).docxVIP

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2025年企业人力资源管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、我国集体合同体制以()为主导体制。

A.基层集体合同

B.行业集体合同

C.产业集体合同

D.地区集体合同?

【答案】:A

2、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人

【答案】:A

3、卡普兰和诺顿创立了()。

A.劳动定额法

B.平衡记分卡

C.强迫选择法

D.行为定位法

【答案】:B

4、在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:C

5、(2015年5月)在培训过程中(),是使培训工作取得成功的关键之举。

A.讲求授课效果

B.预设培训考核

C.做好充分准备

D.调动学员参与的积极性

【答案】:D

6、下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是()。

A.顾客不满意率

B.月度营业额

C.产品包装缺损率

D.顾客投诉率

【答案】:B

7、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()

A.①⑤②③④⑥

B.⑤②③①④⑥

C.①⑤②③⑥④

D.⑤②③①⑥④

【答案】:B

8、(2017年11月)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。

A.雇员

B.工会组织

C.雇主

D.用人单位主管

【答案】:C

9、(2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。

A.专家经验判定法

B.数据积累法

C.排序法

D.层次分析法

【答案】:B

10、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述,不正确的是()

A.是一种定量化考评方法

B.属于行为导向型的客观考评方法

C.可用来考评特殊的工作行为表现

D.属于行为导向型的主观考评方法

【答案】:D

11、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】:A

12、我国劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。

A.一次

B.两次

C.三次

D.五次

【答案】:A

13、管理跨度也称()。

A.管理幅度

B.管理水平

C.管理手段

D.管理能力

【答案】:A

14、工会的职能不包括()。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能

【答案】:D

15、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】:B

16、企业人员招聘的过程,不包含()环节。

A.招募

B.甄选

C.确定

D.录用

【答案】:C

17、英国思想家威廉?葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是()。

A.说假话是人的天性

B.人说假话时,一般不知道自己是在说假话

C.人们知道事情的真相,但总想掩盖起来

D.说假话是一个人道德堕落的开始

【答案】:D

18、以下关于绩效计划的表述,不正确的是()

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

C.在计划沟通前主管应制定总体目标

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

【答案】:C

19、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。

A.义务

B.权利

C.要求

D.条款

【答案】:A

20、()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效反馈面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效指导面谈

【答案】:B

21、属于外部招募的是()

A.工作轮换

B.校园招聘

C.内部提拔

D.重新聘用

【答案】:B

22、关于录用比的计算,如下公式正确的是()。

A.录用比=(录用人数/计划招聘人数)X100%

B.录用比=(录用人数/应聘人数)X100%

C.录用比=(录用人数/最终面试人数)X100%

D.录用比=(最终面试人数/应聘人数)X100%

【答案】:B

23、先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是()。

A.“自上而下”

B.“自下而上”

C.“自左而右”

D.“自右而左”

【答案】:A

24、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

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