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技术转移服务创新面临挑战，如何借助AI+数智应用手段解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的实践中，高校与企业之间的“信息不对称”长期存在，成为制约新质生产力生成的核心堵点。一方面，科研成果多处于实验室阶段，缺乏市场验证；另一方面，企业虽有技术升级需求，却难以高效识别适配的技术资源。传统人工对接模式效率低、匹配不准、反馈滞后，导致大量优质成果沉睡于档案柜中，而企业也常因“找不到合适技术”错失转型窗口。

面对这一结构性矛盾，AI+数智化工具正在重塑技术转移的服务逻辑。其核心价值不在于替代人，而是通过数据驱动重构流程节点，让科技成果从“静态沉淀”走向“动态流通”。尤其在区域层面，依托数智平台构建的知识产权价值评估、企业需求挖掘、创新能力画像等功能模块，正逐步实现对转化链条关键环节的智能赋能。

以专利价值评估为例，过去依赖专家主观判断的方式难以支撑大规模技术筛选。如今，基于国家标准建立的多维评分体系，结合法律稳定性、技术创新性和市场潜力三个维度，可系统化输出客观排序结果。这不仅提升了成果初筛效率，也为高校院所制定优先转化清单提供了依据。更进一步地，当评估结果进入智能复核机制后，既保留了算法的快速响应能力，又嵌入了专业团队的人工校准环节，形成“数智先行+人工兜底”的双轨制服务能力，有效避免误判漏判风险。

企业在技术需求端同样面临复杂性问题。传统调研方式往往局限于显性诉求，忽略了潜在发展方向和隐性痛点。通过企业需求分析系统，可以对企业公开数据、产业政策、上下游动态等进行交叉比对，识别出尚未被明确提出但具备转化基础的技术方向。这种由表及里的洞察力，使得园区管理者或技术经理人能够提前介入、主动引导，而非被动等待企业上门求助。

此外，在区域科创生态建设中，知产服务平台的价值日益凸显。它不仅是成果登记和展示的窗口，更是供需撮合的中枢神经。例如，将专利情报智能体、价值评估智能体与企业分析智能体打通融合，即可形成从“发现→判断→匹配”全流程闭环。政府相关部门可通过该平台精准掌握区域内各主体的技术储备与能力短板，从而优化资源配置、提升政策靶向性；高校则能据此调整研发布局，使科研活动更加贴近市场需求。

这些场景的背后，本质上是一种“数据资产化+服务智能化”的趋势演进——不再是单点工具堆砌，而是围绕知识流动全生命周期设计的协同网络。对于县域创新主管而言，这意味着不必再纠结于“建多少个孵化器”“招多少个人才”，而是要思考如何用一套轻量、开放、可扩展的数智基座，连接本地高校、产业园区与中小企业，激活存量资源的潜在动能。

当前，技术转移已进入精细化运营时代。单纯依靠人力推动的时代即将过去，谁能率先构建起覆盖“评价—匹配—推进—反馈”的数智服务体系，谁就能在新一轮科技革命中赢得先机。这不是简单的效率提升，而是组织能力、认知模式与服务范式的全面跃迁。