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何种AI+数智应用服务能全方位助力区域科技创新体系建设？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前区域科技成果转化进程中，高校与企业之间仍存在明显的“信息断层”和“价值错配”。科研成果多停留在实验室阶段，难以精准匹配市场需求；而企业在技术迭代中又常面临“找不准、看不懂、接不住”的困境。如何破解这一结构性难题？答案正藏于数智化服务场景的深度嵌入之中——不是简单替代人工，而是重构从评估到对接再到落地的全链条逻辑。

以专利价值评估为例，传统做法依赖专家经验打分，效率低且主观性强。如今通过构建基于国家标准的数智模型，可系统识别法律稳定性、技术创新性和市场潜力等维度，实现批量专利的快速筛选与排序。这不仅缩短了前期研判周期，更重要的是为后续资源投入提供客观依据，让决策更聚焦于高价值方向。

再看企业需求挖掘环节，过去往往是企业被动申报或园区单方面调研，往往遗漏真实痛点。借助智能分析系统，能够结合行业动态、政策导向与自身能力边界，主动识别潜在技术缺口，并进一步判断自主研发或外部合作路径。这种由数据驱动的需求洞察机制，使科技服务不再局限于“等客上门”，转为“主动出击”。

同时，对企业创新能力的综合画像也成为关键抓手。通过对研发强度、专利质量、成果转化率等多个指标进行整合分析，可以清晰呈现区域内企业的创新活跃度与发展潜力，从而优化招商策略、精准匹配合作对象。尤其对于县域或产业园区而言，这是打破“只见项目不见能力”粗放式招商模式的重要一步。

上述模块并非孤立存在，而是融合进统一的知产服务平台体系中。该平台集成情报采集、价值加工、供需匹配、转化跟踪等功能，支持按需部署SAAS或独立运行模式，既满足政府管理端对全局态势的掌握，也适配高校院所对成果管理的具体需求。例如，在厦门医学院的合作实践中，就是通过此类平台打通了医疗科研与产业转化之间的阻滞环节，形成可复制的服务范式。

值得一提的是，这些数智能力的背后并非纯技术堆砌，而是围绕实际业务流程设计的功能闭环。无论是“评估管家”还是“需求智能体”，都强调人机协同而非完全替代——人工复核确保准确性，AI辅助提升响应速度，最终输出符合应用场景的交付成果。

面对新质生产力生成过程中日益复杂的协同要求，区域科技创新体系亟需一套兼具广度与深度的服务支撑架构。AI+技术转移的数智化实践表明，真正的变革不在工具本身，而在它能否重塑“供给—需求—转化”的内在逻辑关系。当每项专利都能被科学评价，每个企业都能被准确识别，每一次对接都有据可依时，科技与产业的距离便不再是鸿沟，而是一条通向高质量发展的畅通之路。