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2025年幼儿园园务年度工作总结(2篇)

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，园务委员会在“安全·生长·共生”三年战略主轴下，为myself设定五项年度个人绩效目标：

1.以园长身份推动全园通过省级示范园复评，复评得分≥920/1000；

2.主导完成“游戏化课程2.0”迭代，使幼儿日均自主游戏时长≥90min，家长满意度≥92%；

3.建立数据驱动的风险预警系统，全年责任事故0起，幼儿缺勤率同比下降15%；

4.打造教师专业成长闭环，本园骨干教师流失率≤3%，市级以上荣誉≥8人次；

5.个人完成“教育领导学”硕士阶段学分60分，发表CSSCI论