- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年康县辅警招聘考试备考题库
第一部分单选题(60题)
1、在收文办理中,防止积压延误,加速文件运转,提高办事效率的环节是()。
A.查办
B.催办
C.承办
D.批办
【答案】:B
【解析】本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理条例》第二十四条规定,收文办理主要程序包括签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复。A项错误,公文查办,是指核查重要公文的执行情况,督促并协助承办单位落实公文精神、解决有关问题。B项正确,《党政机关公文处理条例》第二十四条第六项规定:“催办。及时了解掌握公文的办理进展情况,督促承办部门按期办结。紧急公文或者重要公文应当由专人负责催办。”催办是对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。C项错误,《党政机关公文处理条例》第二十四条第四项规定:“承办。阅知性公文应当根据公文内容、要求和工作需要确定范围后分送。批办性公文应当提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理;需要两个以上部门办理的,应当明确主办部门。紧急公文应当明确办理时限。承办部门对交办的公文应当及时办理,有明确办理时限要求的应当在规定时限内办理完毕。”D项错误,在公文活动中,批办是宣传机关领导人或秘书部门负责人(秘书或办公室主任)就某件已签注拟办或未签注拟办的公文应如何办理所签批的意见。故本题选B。
2、张先生和李先生因为门前卫生承包范围产生争议,张先生出于报复,将李先生打伤,对此,相关部门对张先生发出警告并予以罚款500元,对此处罚行为可以提出行政复议的是()。
A.张先生
B.李先生
C.张先生和李先生
D.相关部门认定的人选
【答案】:C
【解析】本题考查行政法。根据《行政复议法》第二条规定:“公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益,向行政机关提出行政复议申请,行政机关受理行政复议申请、作出行政复议决定,适用本法”。本题中张先生作为行政行为的相对人,对罚款不服可以申请行政复议;李某作为行政行为的利害关系人,若认为处罚不公,也可以申请行政复议。故本题选C。
3、根据路径-目标理论,领导者对待员工亲切友好,关心下属的福利和人性化要求,这属于()领导方式。
A.成就导向型
B.参与型
C.支持型
D.指导型
【答案】:C
【解析】本题考查管理学的基本原理。路径-目标理论认为有效领导者通过明确指明实现工作目标的途径来帮助下属,并为下属清理各项障碍和危险,从而使下属的这一履行更为容易。A项错误,成就取向型:该类型领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平,为下属制定的工作标准很高,寻求工作的不断改进,非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。不符合题目所述情况。B项错误,参与型:该类型领导者邀请下属一起参与决策。参与性领导者能同下属一道进行工作探讨,征求他们的想法和意见,将他们的建议融入到团体或组织将要执行的那些决策中去。不符合题目所述情况。C项正确,支持型:该类型领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在部下有需要时能够真诚帮助。符合题目所述情况。D项错误,指导型:该类型领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等。不符合题目所述情况。故本题选C。
4、绩效管理中,绩效评价的结果是组织进行多种决策时的重要依据,这体现了绩效管理的()。
A.开发目的
B.管理目的
C.战略目的
D.控制目的
【答案】:B
【解析】本题考查绩效管理。A项:开发目的:绩效管理的过程能够让组织发现员工中存在的不足之处,以便对他们进行有针对性的培训,这样才能够有效地提高员工的知识、技能和素质,促进员工个人发展,实现绩效管理的开发目的。B项:管理目的:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息)。绩效管理中绩效评价的结果是企业进行薪酬管理决策、晋升决策、保留或解雇决策等重要人力资源管理决策的重要依据。C项:战略目的:绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理系统的作用下,组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,从而实现组织的战略目标。D项:本题强调绩效评价的结果是组织进行多种决策时的重要依据,不涉及控制环节。故本题选B。
5、政府用于支付社会福利津贴的支出属于()。
A.政府购买支出
B.政府转移支出
C.基本建设支出
D.债务本息支出
【答案】:B
【解析】本题主要考查政府财政支出的相关知识。A项错误,政府购买支出又称消耗支出,是指政府购买商品和劳务,包括购买进行日常政务活动所需要的或者进行政府投资所需要的各种物品和劳务的支出。B项正确,政府转移支出,是指政府在社会
您可能关注的文档
- 儿童急性髓系白血病基因突变、染色体核型及融合基因与预后关联分析.pdf
- 数字普惠金融与包容性增长:理论分析与展望.pdf
- 基于知识图谱与依存句法分析的井控领域文本相似度计算.pdf
- 关键审计事项呈现形式与分析师关注度.pdf
- 数字普惠金融提升了绿色全要素生产率吗——基于中国省际面板数据的实证分析.pdf
- 数字普惠金融缩小城乡收入差距了吗——基于农业全要素生产率的中介效应分析.pdf
- 高职护生述情障碍潜在剖面分析及影响因素.pdf
- 宁夏牛羊养殖场户布鲁氏菌病知信行调查及影响因素分析.pdf
- 管理层持股与企业漂绿行为--基于机器学习技术的文本分析.pdf
- 数字普惠金融促进农民增收的影响效应分析——基于福建省面板数据的实证研究.pdf
- 基于随机极限分析上限法的软土边坡可靠度研究.pdf
- 微合金钢标准物质中微合金化元素定值分析方法的研究.pdf
- 2026年中国防汞蒸气滤毒罐行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国升梭器盖板行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国石墨棒行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国玻璃丝布行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国全自动折叠机行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国边角砖行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国魔力掸帚行业市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年中国电感调频式土压传感器行业市场数据调查、监测研究报告.docx
最近下载
- 智慧矿山整体项目解决方案.docx VIP
- Markem-Imaje马肯依玛士 9018使用说明.pdf VIP
- 基于独居石裂变径迹的测年方法.pdf VIP
- 2025年时政热点知识试题库(附含答案).docx VIP
- DB11T 1811-2020 厨房、厕浴间防水技术规程.docx VIP
- 2023版《检验检测机构资质认定评审准则》课件.pptx
- 检验检测机构内部审核和管理评审.pptx VIP
- (二诊)泸州市高2022级(2025届)高三第二次教学质量诊断性考试 政治试卷(含答案.docx
- 8 ISO 12944-5中文版 色漆和清漆防护漆体系对钢结构的腐蚀防护 第5部分 防护涂料系列.pdf VIP
- Aqara绿米智能门锁 N200产品手册说明书.pdf
原创力文档


文档评论(0)