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2025年学历类自考机关管理-现代管理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、现代管理学中,强调组织内部分工与标准化流程的理论是?
A.霍桑实验理论
B.科学管理理论
C.领导力特质理论
D.权变理论
2、组织结构设计中纵向分权的主要目的是?
A.降低沟通成本
B.提高决策效率
C.增强跨部门协作
D.扩大管理层级
3、马斯洛需求层次理论中,被视为最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
4、PDCA循环中,C代表的具体含义是?
A.计划
B.执行
C.检查
D.改进
5、新公共管理理论的核心主张是?
A.强化政府干预
B.推动市场化改革
C.完善社会保障
D.加强党的领导
6、权变理论强调管理者应依据哪些因素调整管理方式?
A.组织规模
B.行业特性
C.外部环境
D.管理者个人能力
7、SWOT分析中,S代表的是?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
8、平衡计分卡理论中,财务维度之外的三个核心维度是?
A.内部流程+客户+员工+成长
B.内部流程+客户+学习+财务
C.客户+内部流程+财务+学习
D.学习+成长+财务+创新
9、危机管理黄金四小时原则主要针对哪种风险?
A.战略风险
B.市场风险
C.运营风险
D.技术风险
10、电子政务的核心目标是?
A.提高政府透明度
B.优化行政流程
C.强化部门壁垒
D.增加财政支出
11、现代管理学的基本特征不包括以下哪项?
A.系统性
B.动态性
C.静态性
D.开放性
12、组织结构设计应遵循的核心原则是?
A.高效优先
B.分工协作
C.权力集中
D.创新驱动
13、科学决策方法的关键步骤是?
A.经验判断
B.系统分析
C.个人偏好
D.突发灵感
14、有效的激励机制应注重?
A.物质奖励为主
B.精神激励为主
C.物质与精神结合
D.外部压力
15、跨部门沟通的主要障碍是?
A.信息不足
B.沟通渠道冗余
C.信息传递失真
D.目标不一致
16、管理伦理的核心原则是?
A.追求利润
B.预防为主
C.事后补救
D.模仿先进
17、组织冲突管理的最佳策略是?
A.压制冲突
B.协调解决
C.消极回避
D.激化矛盾
18、绩效评估应兼顾?
A.量化指标
B.定性分析
C.过程与结果
D.以上均正确
19、危机管理的成功要素是?
A.仅应急响应
B.预防与应急结合
C.资源倾斜
D.外部援助
20、根据法约尔的管理理论,管理幅度与组织效率的关系最可能表现为?
A.管理幅度越大,效率越低
B.管理幅度越大,效率越高
C.管理幅度需根据层级调整
D.管理幅度与效率无关
21、马斯洛需求层次理论中,属于基础性需求的是?
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我实现需求
22、矩阵式组织结构的适用场景主要涉及?
A.标准化流程作业
B.复杂跨部门项目
C.简单日常事务
D.单一职能分工
23、程序化决策通常针对?
A.突发性危机
B.重复性常规事务
C.风险性投资
D.政策制定
24、民主式领导风格最有利于?
A.高效执行指令
B.促进团队参与
C.确保权力集中
D.降低沟通成本
25、正式报告制度在科层制中的主要作用是?
A.加速信息传递
B.规范流程控制
C.提高决策速度
D.减少层级干预
26、科层制的主要优势与劣势分别对应?
A.高效与僵化
B.权威明确与成本高
C.标准化与缺乏创新
D.灵活与层级过多
27、行政管理三分法将工作划分为?
A.政策、行政、人事
B.战略、运营、财务
C.计划、组织、控制
D.生产、销售、研发
28、战略管理首要步骤是?
A.制定目标
B.环境分析
C.资源调配
D.评估绩效
29、平衡计分卡绩效评估方法强调的维度是?
A.财务与非财务指标结合
B.长期与短期目标平衡
C.定量与定性分析结合
D.内部与外部因素结合
30、现代管理学中,机关管理最核心的原则是?
A.统一领导
B.民主集中制
C.权责对等
D.精简高效
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、现代管理学中,组织结构设计的主要原则包括()
A.精简高效原则
B.权责对等原则
C.层次化原则
D.灵活性原则
32、领导理论中的变革型领导主要关注()
A.员工短期绩效
B.长期愿景激励
C.任务分配方式
D.制度规范执行
33、马斯洛需求层次理论中,属于安全需求范畴的是()
A.
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