《GBT 24737.3-2009工艺管理导则 第3部分：产品结构工艺性审查》专题研究报告深度.pptxVIP

;目录;;;;预防性价值再评估：在快速迭代时代，如何通过审查构筑效率与创新的平衡支点？;;;;;;重构产品开发流程：将工艺性审查节点深度嵌入IPD（集成产品开发）流程的关键路径;打造跨职能协同作战单元：设计、工艺、采购、生产、质量人员的早期融合模式;数字化使能：基于MBD/MBE与PLM系统实现审查活动的实时化与数据驱动;;;案例库与DFM/DFA规则库：将隐性的工艺知识转化为显性的设计约束与检查清单;;;工艺性综合评价指数的构建：如何将多维度审查结果整合为可比较的量化分值？;;大数据与人工智能在工艺性量化预测中的应用前景：从规则判断到智能推演;;;面向制造与装配的成本（DFMAC）建模：在审查中同步进行工艺方案设计与成本仿真;;;失效模式与影响分析（FMEA）的前置输入：如何利用工艺性审查识别潜在制造与装配失效源？;关键产品特性（KPC）与关键控制特性（KCC）的协同定义：从结构特征到工艺参数的溯源管理;;;;人机协同与自主机器人装配的适配性审查：为“无人化”生产预留的结构特征设计;;;多物理场耦合复杂结构的工艺性权衡分析：以增材制造（3D打印）部件为例;新材料（如复合材料、高性能合金）应用的工艺性风险前瞻与供应链协同审查;跨工艺融合产品的审查：当注塑、压铸、冲压、机加工集中于单一零件时如何决策？;;;能力建设与知识管理：打造专业审查团队与可持续积累的工艺知识资产;绩效激励与文化塑造：将工艺性审查质量纳入KPI，培育“第一次就做对”的协同文化