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2025年化工厂工作总结
2025年,我厂在集团公司的正确领导下,深入贯彻落实安全生产、绿色发展理念,紧紧围绕年度生产经营目标,全体员工凝心聚力、攻坚克难,在生产运营、安全环保、技术创新、成本控制等方面取得了显著成效,全面完成了各项指标任务。
在生产运营方面,全年累计完成化工产品总产量152万吨,同比增长8.3%,其中主导产品合成氨产量达68万吨,尿素产量52万吨,均创历史新高。为实现这一目标,我们重点推进了以下工作:一是优化生产调度机制,实施以销定产、以产促销的动态平衡策略,通过ERP系统实时监控各车间生产数据,将月度生产计划细化分解到班组,确保产能利用率始终保持在95%以上。针对二季度原材料价格波动,及时调整采购策略,与核心供应商签订长期战略合作协议,保障了煤、焦炭等主要原料的稳定供应,全年原材料综合成本同比降低3.2%。二是强化过程质量控制,建立班组自检、车间巡检、质检中心专检的三级质量管控体系,关键工艺指标合格率达到99.6%,产品优等品率提升至92%,其中尿素产品获得国家化工行业质量金奖。三是推进设备精细化管理,实施预知维修+状态监测模式,投入280万元对关键机组进行振动分析、油液监测等智能诊断,全年设备故障率同比下降18%,有效减少了非计划停机时间,主要装置平均运行周期达到482天,创历史最好水平。
安全管理方面,我们始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,全年实现安全生产零事故目标,荣获省级安全生产标准化一级企业称号。具体措施包括:一是完善安全责任体系,修订《安全生产责任制考核办法》,将安全指标纳入各部门KPI考核,权重提高至30%,实施一岗双责清单化管理,签订安全承诺书126份,形成全员覆盖的责任网络。二是加大安全投入,投入1500万元实施安全改造项目,包括对合成车间加氢装置增设紧急切断系统、对罐区安装智能液位监测和泄漏报警装置、对厂区消防系统进行全面升级,新增气体检测报警仪86台、防爆摄像机32路,安全防护设施完好率达100%。三是强化安全教育培训,全年组织安全知识竞赛、应急演练等活动46次,参与员工达2300人次,特种作业人员持证上岗率100%。针对新《安全生产法》实施要求,邀请专家开展专题培训12场,重点解读危化品管理、重大危险源管控等新规,员工安全意识和应急处置能力显著提升。四是深化隐患排查治理,运用互联网+安全模式,开发隐患排查APP,实现隐患上报、整改、验收的闭环管理,全年排查各类隐患892项,整改完成率100%,其中重大隐患整改投入420万元,完成了造气车间煤气管道腐蚀更换、硝酸铵仓库防爆墙改造等重点项目。五是提升应急处置能力,修订应急预案28项,组织氨泄漏、火灾爆炸等专项应急演练6次,参演人员达800人次,应急响应时间缩短至12分钟,配备应急物资储备库3个,储备各类应急器材2300余件,确保突发事件能够快速有效处置。
环境保护工作取得突破性进展,全面完成各项环保指标,获评省级绿色工厂。主要成效体现在:一是实施环保设施升级改造,投入1200万元建成尾气深度治理装置,采用低温SCR脱硝+活性炭吸附工艺,氮氧化物排放浓度控制在30mg/m3以下,达到国内领先水平;投资860万元对污水处理厂进行提标改造,新增MBR膜处理系统,外排废水COD浓度稳定在50mg/L以下,回用率提升至85%。二是推进节能减排项目,实施煤改气工程,淘汰2台老旧燃煤锅炉,年减少二氧化硫排放420吨;建成光伏并网发电项目,装机容量5MW,年发电量680万度,减少碳排放5200吨。三是加强固废资源化利用,与专业环保公司合作,建成危险废物处置中心,实现废催化剂、废油等危废的合规处置;开发废碱液回收利用技术,年回收氢氧化钠1200吨,创效180万元。四是完善环境监测体系,建成智能化环境监测平台,实时监控废气、废水、噪声等18项指标,数据上传率100%,全年未发生环保超标事件,获评环保诚信企业。
技术创新方面,我们坚持科技兴厂战略,全年研发投入达5200万元,占营业收入的3.8%,实施技术改造项目16项,获得国家专利12项,其中大型合成氨装置能效提升技术达到国际领先水平。重点成果包括:一是完成合成氨装置节能改造,采用新型催化剂和高效换热器,吨氨综合能耗降至1320千克标煤,同比降低6.5%,年节约标煤4.5万吨,创效3600万元。二是开发尿素增值肥料新品种,成功研制缓释尿素、腐植酸尿素等5个新产品,投放市场后反响良好,新产品销售额占比提升至15%,利润率提高8个百分点。三是推进智能化工厂建设,投入1500万元实施DCS系统升级,建成生产指挥中心,实现工艺参数、设备状态、能耗数据的集中监控;引入AI视觉检测技术,对包装线产品质量进行自动识别,检测效率提升3倍,差错率降至0.05%。四是开展产学研合作,与华东理工大学共建绿色化工联合实验室
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