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2026广东广晟控股集团秋招面笔试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.广晟控股主要聚焦哪个领域?
A.农业
B.有色金属
C.教育
D.传媒
2.企业的使命通常反映了?
A.短期目标
B.长期的追求和责任
C.市场份额计划
D.员工福利计划
3.以下哪个是常见的企业战略类型?
A.冒险战略
B.增长型战略
C.随机战略
D.被动战略
4.对于企业,现金流如同?
A.脸面
B.血液
C.骨骼
D.肌肉
5.市场营销的核心是?
A.销售产品
B.满足需求
C.广告宣传
D.市场调研
6.企业管理的首要职能是?
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
7.以下哪种属于直接融资方式?
A.银行贷款
B.发行债券
C.民间借贷
D.商业信用
8.企业创新的主要目的是?
A.降低成本
B.提高知名度
C.增强竞争力
D.扩大规模
9.人力资源管理中,绩效考核的目的不包括?
A.薪酬调整
B.员工淘汰
C.员工激励
D.工作改进
10.企业文化建设的核心是?
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.行为文化
多项选择题(每题2分,共10题)
1.广晟控股的业务领域可能包括?
A.矿业
B.电子信息产业
C.金融资本业
D.文化旅游业
2.企业战略包括哪些层次?
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.产品战略
3.企业财务管理的主要内容有?
A.筹资管理
B.投资管理
C.成本管理
D.利润分配管理
4.市场营销的4P理论包括?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
5.影响企业外部环境的因素有?
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
6.人力资源管理的职能有?
A.招聘配置
B.培训开发
C.绩效管理
D.薪酬福利管理
7.企业创新的类型包括?
A.产品创新
B.工艺创新
C.管理创新
D.营销创新
8.企业风险管理的策略有?
A.风险规避
B.风险降低
C.风险分担
D.风险承受
9.良好的企业文化具有哪些作用?
A.凝聚作用
B.导向作用
C.激励作用
D.约束作用
10.企业国际化的方式有?
A.出口
B.许可经营
C.直接投资
D.战略联盟
判断题(每题2分,共10题)
1.广晟控股只专注于单一行业。()
2.企业战略一旦制定就不能再调整。()
3.财务管理的目标是最大化企业利润。()
4.市场营销就是销售产品。()
5.人力资源管理就是招聘员工。()
6.企业创新只需要关注技术创新。()
7.企业文化对企业发展影响不大。()
8.风险管理就是避免所有风险。()
9.企业国际化一定会带来更高的收益。()
10.企业的使命和愿景是相同的概念。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述广晟控股可能具备的核心竞争力。
2.企业战略制定需要考虑哪些因素?
3.人力资源管理中培训与开发的作用是什么?
4.企业文化建设的意义有哪些?
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论广晟控股在绿色发展背景下的机遇与挑战。
2.分析企业在市场竞争中,低成本战略与差异化战略的优劣。
3.探讨企业如何建立有效的风险管理体系。
4.谈谈你对企业社会责任的理解以及广晟控股可能承担的社会责任。
答案
单项选择题
1.B
2.B
3.B
4.B
5.B
6.B
7.B
8.C
9.B
10.C
多项选择题
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
简答题
1.可能具备资源优势,掌握稀有金属资源;技术实力强,能优化开采与加工;品牌有一定影响力;管理经验丰富,保障运营高效。
2.需考虑外部环境,如政治、经济等因素;内部资源和能力;市场需求和竞争情况;企业的愿景和使命。
3.可提升员工知识技能,提高工作绩效;增强员工归属感和忠诚度;为企业储备人才,适应发展变革。
4.能增强企业凝聚力和向心力;引导企业经营方向;激励员工士气;规范企业和员工行为。
讨论题
1.机遇是获政策支持、开拓新市场;挑战有技术创新成本高、短期内转型难。要加大研发,顺应趋势。
2.低成本战略成本低、价格有优势,但易陷入低价竞争;差异化战略产品独特有吸引力,不过成本高、受众窄。
3.
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