“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习（2023年秋增补版）.pdfVIP

2269+“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习2（023年秋增补）

请留意考试题中的小张小王等人名在变更（如考试题中的刘先生在木资料中是钱玲），自己查找时要精确，由于

90分钟完成100个题，故请同学们打印后先细致熟悉本资料.做好先做后20分题目。

《个人与团队管理（其次）》考核学问点索引

表1《个人与团队管理（其次）》（上册）考核学问点

对应

编号考核学问点教学程度所属章节教材

页码

GSK01正式与非正式学习机会了解3.2学习的形式32

长期、中期、短期目标的概念及关

GSK02了解4.1职业目标思索40

系

GSK03如何相识做支配了解6.1做好支配78

GSK04信息技术供应的沟通形式及特点了解8.3信息技术与沟通116

GSK05书面沟通的方式方法了解10.1书面沟通五要素129

非语言沟通的分类（身体语言沟

GSK06了解11.1非语言沟通的分类140

通）

GSK07工作报告的三种形式了解13.1工作报告173

GSK08谈判的不同结果了解14.1谈判概述184

GSK09组织的定义及各部门的基本职责了解15.1什么是组织214

16.1组织的目标和价值

GSK10组织目标和价值观的概念了解223

观

GSK11增加自我认知实力的两种方式驾驭2.1增加自我认知实力16

GSK12克服学习中的障碍的方法驾驭3.4学习障碍35

GSK13职业生涯规划的基本步骤驾驭4.3职业生涯规划44

GSK14活动跟踪表内容，如何运用驾驭5.1活动跟踪表60

自信坚决、好斗、消极自卑的人的

GSK15驾驭7.1自信坚决89

行事特点

GSK16优质信息的特点驾驭8.2沟通中的优质信息112

9.1口头语言沟通的五要

GSK17