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组织行为学》第二次作业答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是组织行为学的研究领域？()

A.领导行为

B.组织结构

C.市场营销

D.工作满意度

2.在组织行为学中，影响员工工作绩效的最主要因素是？()

A.工作技能

B.工作态度

C.领导风格

D.组织文化

3.以下哪种领导风格被认为是最有效的？()

A.权威型领导

B.参与型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

4.组织行为学中的“X理论”认为员工的主要动机是什么？()

A.对工作的兴趣

B.对金钱的渴望

C.对自我实现的追求

D.对社交关系的需要

5.在组织行为学中，激励理论的代表人物是谁？()

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.霍桑

D.梅奥

6.以下哪项不是工作满意度的影响因素？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.个人能力

D.组织政策

7.组织行为学中的“Y理论”与“X理论”的主要区别是什么？()

A.对员工能力的看法

B.对员工动机的看法

C.对领导风格的要求

D.对组织文化的看法

8.在组织行为学中，团队建设的目的是什么？()

A.提高员工的工作技能

B.提高团队的整体绩效

C.增强员工的归属感

D.减少员工的工作压力

9.以下哪项不是组织文化的影响因素？()

A.组织结构

B.领导风格

C.市场竞争

D.员工素质

10.在组织行为学中，组织变革的阻力主要来自哪里？()

A.组织结构

B.领导风格

C.员工心理

D.组织文化

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.领导风格

D.工作安全感

E.个人发展机会

12.组织行为学中的激励理论主要包括哪些？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.目标设置理论

E.过程理论

13.以下哪些行为属于领导行为中的变革型领导？()

A.激励下属实现更高的目标

B.培养下属的自主性和创新精神

C.维持现状，避免风险

D.增强团队的凝聚力

E.强调权威和纪律

14.以下哪些因素可能导致组织变革的阻力？()

A.员工对变革的恐惧

B.组织结构的惯性

C.领导层的不支持

D.员工对现状的满足

E.外部环境的压力

15.团队建设的过程中，以下哪些方法是有效的？()

A.团队培训

B.团队游戏

C.定期团队会议

D.团队反思

E.个人激励

三、填空题(共5题)

16.组织行为学中，马斯洛提出的需要层次理论的最高层次是__。

17.__理论认为，人类的行为是由外部刺激和内部反应之间的相互作用所决定的。

18.在组织行为学中，用于评估领导者行为风格和能力的工具是__。

19.在组织行为学中，被称为“X理论”和“Y理论”的两种对立的理论是由__提出的。

20.组织行为学中，用于衡量员工对工作满意度的指标是__。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的行为和工作态度有直接影响。()

A.正确B.错误

22.领导者的主要职责是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

23.强化理论认为，只有负面行为需要通过惩罚来抑制。()

A.正确B.错误

24.在组织行为学中，工作满意度与工作绩效是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.组织变革总是能够带来积极的结果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍组织行为学的研究领域和主要研究内容。

27.什么是工作满意度？它对员工和组织有哪些影响？

28.领导行为对组织绩效有何影响？请举例说明。

29.请解释组织文化对组织行为的影响。

30.组织变革的阻力有哪些？如何克服这些阻力？

组织行为学》第二次作业答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】市场营销属于市场营销学的研究领域，而不是组织行为学的研究领域。

2.【答案】B

【解析】员工的工作态度对其工作绩效有显著影响，积极的工作态度有助于提高绩效。

3.【答案】B

【解析】参与型领导能够激发员工的积极性和创造性，提高团队的整体绩效。

4.【答案】B

【解析】X理论认为员工的主要动机是金钱和物质奖励，