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国开【形考】《企业战略分析》形考任务1-3答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略分析中，SWOT分析的核心是分析企业的哪些方面？()

A.内部优势和劣势

B.外部机会和威胁

C.内部机会和劣势

D.外部优势和劣势

2.以下哪个不是企业战略分析的PESTLE模型中的因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.法律因素

F.环境因素

G.道德因素

3.在波特五力模型中，供应商的议价能力高，对企业的影响是什么？()

A.提高行业进入壁垒

B.降低行业进入壁垒

C.提高行业现有企业的盈利能力

D.降低行业现有企业的盈利能力

4.以下哪个不是企业战略分析中的战略选择？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.转型型战略

E.混合型战略

5.企业进行战略分析时，如何识别竞争对手的潜在战略？()

A.通过市场调研

B.通过行业分析

C.通过财务报表分析

D.通过竞争对手的产品发布

6.在波特五力模型中，替代品的威胁对企业的影响是什么？()

A.提高行业进入壁垒

B.降低行业现有企业的盈利能力

C.提高行业现有企业的盈利能力

D.降低行业现有企业的退出壁垒

7.企业战略分析中，价值链分析主要关注的是什么？()

A.企业的竞争优势

B.企业的成本结构

C.企业的客户关系

D.企业的产品研发

8.以下哪个不是企业战略分析中的外部环境因素？()

A.行业竞争

B.政治法律

C.经济因素

D.企业内部资源

9.在波特五力模型中，购买者的议价能力高，对企业的影响是什么？()

A.提高行业进入壁垒

B.降低行业现有企业的盈利能力

C.提高行业现有企业的盈利能力

D.降低行业现有企业的退出壁垒

10.企业战略分析中，如何评估行业吸引力？()

A.通过财务比率分析

B.通过市场调研

C.通过SWOT分析

D.通过波特五力模型

二、多选题(共5题)

11.在SWOT分析中，哪些因素属于企业的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

12.以下哪些因素是波特五力模型中的外部环境因素？()

A.供应商的议价能力

B.竞争对手的竞争策略

C.买方的议价能力

D.行业的新进入者威胁

13.企业进行战略选择时，以下哪些策略可能采用？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.转型型战略

14.在价值链分析中，以下哪些活动属于企业的基本活动？()

A.内部物流

B.生产经营

C.外部物流

D.市场销售

E.服务

15.以下哪些因素会影响企业的战略决策？()

A.企业文化

B.竞争对手行为

C.政策法规

D.宏观经济环境

E.消费者需求

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的T代表

17.波特五力模型中的R代表

18.企业战略分析中的PESTLE模型考虑了哪些因素？

19.价值链分析中的基本活动不包括以下哪一项？

20.企业进行战略分析时，常用的工具之一是

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的O代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的供应商议价能力高意味着供应商对价格和交货条件有较强控制力。()

A.正确B.错误

23.价值链分析中的支持活动不包括生产运营。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略分析时，PESTLE模型只考虑了宏观环境中的经济因素。()

A.正确B.错误

25.波士顿矩阵中的四个象限分别是高增长高市场份额、高增长低市场份额、低增长高市场份额和低增长低市场份额。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述SWOT分析在企业战略规划中的作用。

27.解释波特五力模型中供应商的议价能力对行业的影响。

28.什么是价值链分析？它如何帮助企业提高竞争力？

29.在PESTLE模型中，环境因素如何影响企业的战略决策？

30.什么是波士顿矩阵？它如何帮助企业在产品组合管理中做出决策？

国开【形考】《企业战略分析》形考任务1-3答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths（优势），W代表Weakness