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2025年学历类自考国际贸易实务（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些因素？

A.外部市场趋势

B.内部资源能力

C.行业竞争格局

D.国家政策法规

2、差异化战略的核心目标是？

A.降低生产成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.优化供应链效率

3、蓝海战略强调的核心原则是？

A.挑战现有市场规则

B.降低现有市场需求

C.创造新需求

D.转移客户群体

4、企业实施战略联盟的主要风险是？

A.文化冲突

B.资源整合困难

C.技术泄露

D.财务亏损

5、PESTEL分析框架中，E代表？

A.经济因素

B.政治因素

C.社会文化因素

D.法律因素

6、成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能多样化

B.精准客户定位

C.全流程成本控制

D.品牌溢价能力

7、企业进行战略评估时，需重点关注？

A.战略执行进度

B.市场占有率变化

C.客户满意度提升

D.政府补贴发放

8、集中化战略适用于哪种市场环境？

A.完全竞争市场

B.多样化需求市场

C.密集型细分市场

D.全球化市场

9、企业进行战略转型时，首要考虑因素是？

A.市场需求变化

B.资源储备能力

C.管理层决策

D.政策支持力度

10、创新战略的关键成功要素是？

A.研发投入占比

B.组织流程优化

C.市场验证速度

D.品牌历史积淀

11、企业经营战略制定的核心要素包括（）

A.执行计划与预算编制

B.环境分析、资源评估和使命陈述

C.市场调研与客户需求分析

D.财务报表与风险管理

12、PEST分析工具主要用于评估（）

A.内部资源与能力

B.外部政治、经济、社会与技术环境

C.竞争对手的市场份额

D.供应链管理效率

13、SWOT分析中“优势”与“劣势”属于（）

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.竞争对手因素

D.客户需求因素

14、企业实施差异化竞争战略的核心目的是（）

A.降低成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.简化产品线

15、蓝海战略的核心思想是（）

A.通过技术创新降低现有市场成本

B.创造无需求的新市场

C.提升现有产品功能

D.扩大现有客户群体

16、国际化战略的四个阶段中，处于衰退期的特征是（）

A.市场渗透率持续增长

B.新市场开拓停滞

C.回归母国市场

D.本地化生产比例下降

17、企业风险管理中，情景规划法主要用于（）

A.识别潜在风险

B.制定应急预案

C.评估风险发生概率

D.模拟风险应对措施

18、企业社会责任（CSR）战略的三大目标是（）

A.利润最大化、股东利益优先、社会价值创造

B.环境保护、员工福利、客户满意度

C.政治支持、社区参与、利益相关方沟通

D.伦理经营、合规运营、可持续发展

19、战略联盟中，合资企业的控制权分配方式通常是（）

A.完全由母公司掌握

B.股权比例决定

C.联合管理委员会主导

D.根据协议约定分配

20、战略目标按层次可分为（）

A.总体目标、部门目标、个人目标

B.短期目标、中期目标、长期目标

C.财务目标、运营目标、社会目标

D.质量目标、成本目标、时间目标

21、企业战略按业务范围划分为哪两种类型？

A.集中化战略和

B.多元化战略

C.成本领先战略和差异化战略

D.集中化战略和一体化战略

22、SWOT分析中，评估企业内部资源和能力属于哪部分？

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.威胁与劣势

D.优势与机会

23、波特五力模型中，供应商议价能力的强弱主要取决于？

A.购买者集中度

B.产品差异化程度

C.供应商数量与集中度

D.替代品威胁强度

24、企业实施渐进式国际化战略的主要目的是？

A.快速开拓海外市场

B.降低初期投资风险

C.建立品牌全球认知

D.规避贸易壁垒

25、波特竞争战略中，成本领先战略的核心是？

A.技术领先

B.产品差异化

C.降低运营成本

D.提升品牌价值

26、战略联盟的主要合作目的是？

A.获取政府补贴

B.资源互补与共享

C.降低税收负担

D.减少市场竞争

27、战略执行的关键步骤是？

A.制定战略愿景

B.分解目标并分配资源

C.建立评估机制

D.选择战略合作伙伴

28、战略评估的常用方法是？

A.年度财务报告

B.定期战略复盘

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