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工程变更对造价的影响机制及控制对策

引言

项目团队之间的沟通效率和协作能力是影响变更成本的重要因素。良好的沟通能够迅速识别问题并制定有效的解决方案，减少因信息不畅而产生的成本浪费。

建立高效的信息共享平台，确保项目各方能够及时获取相关信息。在变更发生时，应快速传递信息，确保所有相关人员了解变更内容、原因及其可能影响，促进高效决策与响应。

项目的变更管理流程是否规范、透明，对成本波动有直接影响。若变更管理不善，容易导致信息传递失误、责任不明确，进而引发预算超支和时间延误。

虽然文中不涉及具体政策，但可以指出，政府的法规和政策变化可能会影响工程项目

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