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工程物资集中采购的风险管理体系构建

引言

集中采购的风险不仅来源于直接的供应商关系，还受到整个供应链网络的影响。某一环节的风险可能通过供应链迅速传递并叠加。例如，若上游供应商发生生产延误，将直接影响到下游的材料可用性，进一步导致项目进度的推迟。集中采购模式在这种情况下难以快速反应，增加了整体项目风险。

风险识别是集中采购过程中不可或缺的一部分，旨在系统性地识别可能影响采购活动的各种风险因素。这些风险不仅包括经济波动、市场变化、供应链中断等外部因素，还包括内部管理流程、人员素质及技术支持等方面的问题。通过有???的风险识别，组织能够及时发现潜在威