物流管理定量分析方法形成性考核册(第3版)答案.docxVIP

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物流管理定量分析方法形成性考核册(第3版)答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.什么是物流成本分析中常用的量本利分析法?()

A.直接成本分析法

B.机会成本分析法

C.量本利分析法

D.生命周期成本分析法

2.在物流配送过程中,下列哪项不属于库存管理的关键因素?()

A.库存水平

B.订单处理时间

C.供应商选择

D.物流运输成本

3.下列哪个指标用于衡量物流服务水平?()

A.物流成本率

B.物流效率指数

C.物流服务水平指数

D.物流响应时间

4.在供应链管理中,下列哪项不是供应链风险的主要来源?()

A.供应商风险

B.市场风险

C.运输风险

D.信息技术风险

5.什么是供应链中的协同规划、预测和补货(CPFR)?()

A.供应链中的协同规划、预测和补货(CPFR)是一种物流优化方法

B.供应链中的协同规划、预测和补货(CPFR)是一种库存管理方法

C.供应链中的协同规划、预测和补货(CPFR)是一种供应链风险管理方法

D.供应链中的协同规划、预测和补货(CPFR)是一种需求预测方法

6.在物流配送中心,下列哪项不是影响配送效率的因素?()

A.仓库布局

B.设备效率

C.人力资源

D.政府政策

7.下列哪个模型用于优化运输路线?()

A.线性规划模型

B.散点图模型

C.随机规划模型

D.网络流模型

8.什么是供应链中的敏捷供应链?()

A.敏捷供应链是一种基于互联网的供应链管理方法

B.敏捷供应链是一种快速响应市场变化的能力

C.敏捷供应链是一种以客户为中心的供应链管理方法

D.敏捷供应链是一种高度自动化的供应链管理方法

9.在物流管理中,下列哪项不是衡量运输效率的指标?()

A.运输时间

B.运输成本

C.运输距离

D.运输安全

10.什么是供应链中的供应商关系管理(SRM)?()

A.供应商关系管理(SRM)是一种物流优化方法

B.供应商关系管理(SRM)是一种库存管理方法

C.供应商关系管理(SRM)是一种供应链风险管理方法

D.供应商关系管理(SRM)是一种与供应商建立和维护良好关系的策略

11.在物流配送过程中,下列哪项不属于供应链风险?()

A.供应链中断风险

B.运输风险

C.供应链成本风险

D.供应链创新能力风险

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是物流成本分析中常用的方法?()

A.量本利分析法

B.投资回报率分析

C.生命周期成本分析

D.风险分析

E.敏感性分析

13.在供应链风险管理中,以下哪些因素可能导致供应链中断?()

A.供应商故障

B.运输延误

C.自然灾害

D.政策变动

E.技术故障

14.以下哪些是供应链协同的关键要素?()

A.信息共享

B.目标一致

C.信任建立

D.透明度

E.灵活性

15.在物流配送中心选址时,以下哪些因素需要考虑?()

A.成本因素

B.市场需求

C.运输网络

D.政策法规

E.人力资源

16.以下哪些是物流配送过程中常见的优化目标?()

A.减少运输成本

B.提高配送效率

C.降低库存水平

D.提高客户满意度

E.减少环境影响

三、填空题(共5题)

17.在物流成本分析中,用于分析成本与业务量之间关系的工具是________。

18.在供应链管理中,为了提高供应链的柔性和响应速度,常采用的策略是________。

19.物流配送中心选址时,考虑的运输成本主要包括________、________和________。

20.供应链风险管理中,用于识别和评估潜在风险的工具是________。

21.物流配送过程中,用于衡量服务水平的指标是________。

四、判断题(共5题)

22.物流成本分析中的生命周期成本分析只考虑了产品使用过程中的成本。()

A.正确B.错误

23.供应链中的供应商关系管理(SRM)只关注供应商的采购成本。()

A.正确B.错误

24.物流配送中心选址时,距离消费者市场越近,配送成本就越低。()

A.正确B.错误

25.供应链中断风险主要来源于自然灾害和供应商故障。()

A.正确B.错误

26.物流服务水平指数(LSLI)越高,物流服务水平就越低。()

A.

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