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2025年学历类自考中国对外贸易-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业在制定国际化战略时，通常首选的方式是？

A.出口产品到海外市场

B.在海外设立分公司

C.通过合资企业进入新市场

D.直接收购成熟企业

2、下列哪种战略强调通过技术创新实现产品差异化？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.相关多元化战略

D.无差异战略

3、SWOT分析模型中，评估外部环境的关键工具是？

A.PESTEL模型

B.波特五力分析

C.VRIO框架

D.波士顿矩阵

4、跨国公司进入新兴市场时，最常用的风险规避方式是？

A.完全本土化生产

B.战略联盟

C.独立承包项目

D.政府主导合作

5、波特五力模型中，直接影响企业盈利能力的因素是？

A.供应商议价能力

B.消费者议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

6、汇率波动对出口企业的主要威胁不包括？

A.成本核算偏差

B.定价策略失效

C.销售渠道受阻

D.信用风险增加

7、下列哪种政策工具能有效降低出口企业汇率风险？

A.提高关税壁垒

B.建立外汇对冲基金

C.扩大出口补贴

D.限制进口配额

8、企业实施差异化战略时，最需要评估的内部资源是？

A.供应链效率

B.核心技术竞争力

C.市场占有率

D.人力资源结构

9、跨国公司采用“当地化生产”的主要目的是？

A.降低政治风险

B.应对文化差异

C.规避贸易壁垒

D.减少运输成本

10、在制定企业战略时，PESTEL分析应重点关注？

A.行业竞争格局

B.宏观环境趋势

C.财务报表数据

D.人力资源配置

11、企业国际化战略中，通过设立海外子公司进行跨国经营属于哪种战略类型？

A.本土化战略

B.跨国经营战略

C.全球标准化战略

D.全球本地化战略

12、下列哪项是差异化战略的核心目标？

A.降低成本至行业最低水平

B.提供独特价值以区别竞争对手

C.扩大市场份额至50%以上

D.实现零库存管理

13、企业进行市场进入模式选择时，合资企业的风险主要来自？

A.文化差异

B.政府政策变动

C.投资方控制权争夺

D.市场需求预测偏差

14、波特五力模型中，替代品威胁最显著出现在哪个行业？

A.快餐食品

B.航空运输

C.传统出版

D.半导体芯片

15、企业战略联盟失败的主因是？

A.文化冲突

B.资源分配失衡

C.行业竞争加剧

D.市场需求萎缩

16、蓝海战略强调的核心是？

A.成本领先与差异化结合

B.创造新市场空间

C.扩大现有市场需求

D.精准定位细分市场

17、企业进行战略执行时，最关键的管理工具是？

A.SWOT分析

B.BalancedScorecard

C.PESTEL模型

D.波特五力模型

18、下列哪项属于资源基础观（RBV）的核心内容？

A.行业生命周期理论

B.核心竞争力构建

C.五力模型应用

D.PESTEL分析框架

19、企业进行数字化转型时，首要关注的是？

A.技术研发投入

B.组织架构适配性

C.员工培训成本

D.数据安全防护

20、可持续战略的实施路径中，哪项属于外部协同？

A.绿色供应链管理

B.内部研发投入增加

C.跨行业技术共享

D.高管薪酬改革

21、波特五力模型中，直接影响企业成本的主要因素是？

A.买方议价能力

B.供应商议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

22、企业实施差异化战略的主要目的是？

A.降低生产成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.简化产品线

23、中国对外贸易企业进入国际市场的首选模式是？

A.独立建厂

B.跨国并购

C.合资经营

D.代理分销

24、SWOT分析中，优势（Strengths）指企业内部？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

25、战略联盟中，非股权安排不包括？

A.技术共享协议

B.跨国联合研发

C.股权交换

D.供应链协同计划

26、企业国际化战略的初级阶段通常是？

A.多元化扩张

B.市场渗透

C.全球整合

D.地域聚焦

27、中国对外贸企业来说，最可能加重的政府政策风险是？

A.税收优惠

B.贸易壁垒

C.跨境支付便利

D.技术标准统一

28、企业制定战略时，PEST分析主要考察？

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.技术发展趋势

D.政治法律因素

29、战略执行的关键成功因素是？

A.高