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2025年10月山东工商学院学报Oct.2025

第39卷第5期JournalofShandongTechnologyandBusinessUniversityVol.39No.5

经济管理研究doi:10.3969/j.issn.1672-5956.2025.0522.0483

管理层短视主义对企业新质生产力的影响

基于上市公司的数据

方建国，方光彬

（福州大学经济与管理学院，福州350108）

［摘要】基于2015一2023年沪深A股上市公司的公开数据，以实证方式考察管理层短视主义对企业新质生

产力的影响。研究结果表明，管理层短视主义显著降低了企业的新质生产力水平，并且两者关系在小规模企

业、高科技行业以及业绩下滑的企业中更为显著。机制分析结果显示，这一影响可能通过减少人工智能投入和

忽视社会责任履行两种途径实现。

［关键词］短视主义；新质生产力；人工智能；社会责任

［中图分类号]F272;F832.51[文献标识码]A［文章编号］1672-5956(2025)05-0059-11

提升供应链安全度[2]、出口稳定性[3}及企业组

一、研究背景

织韧性[4}，在利于企业经营的同时，亦对劳动收

新质生产力是“符合新发展理念的先进生入份额的扩大起到积极作用[5]。而更多的研究

产力质态”[1]，是异于传统要素的以创新为主驱则聚焦于新质生产力的前置影响因素，站在政

动的生产力。新质生产力的发展，依赖于持续府、企业等角色的立场验证某一特征或举措对

的科技创新，推动以新能源、新材料、先进制生产力的作用。从企业层面看，自我转型、资

造、电子信息为代表的一批新兴产业的壮大，产配置、股权结构均有可能影响企业的生产

以及传统制造业的转型升级，并在经济结构不力。在企业的数字化转型过程中，其生产力水

断调整中得以实现。作为技术创新的参与者，平因管理者能力[6]、媒体监督[7]等多种因素作

企业的创新行为在影响自身竞争力、经营态势用的充分发挥而提高。此外，企业融资结构的

的同时,也关系到一个社会的科技水平与经济不断优化，会通过缓解融资约束、提高风控水

发展潜力。因此，支持企业发展是推动地区产平，进而提升企业新质生产力水平[8]。员工是

业升级、实现高质量发展的一大行动方向。产品价值的重要创造者，对核心员工的激励，

学界已从其驱动因素与效果出发，对新质也有助于推进企业整体的生产力[9]。

生产力及其在企业中的应用展开了一系列研“新质生产力的显著特点是创新”[1。企业

究。从效果来看，新质生产力的进步，有助于的创新活动，与营销策划、职工管理等方面一

［收稿日期］2025-05-22

［作者简介方建国，1968年生，男，湖北罗田人，福州大学教授，博士，研究方向为制度经济与企业治理，（电子信箱）

fang6864@sina,com.

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样，受到企业现有物质资源与管理者决策的影量提高[27]，这可以从企业金融化趋势的增

响。在“高层梯队理论”的初步探讨中，管理者强[28]、长期投资的降低[29]等方面加以判断，短

的背景与观念就已被纳人企业战略制定的关视行为也令企业的投资效率有所降低[30]。在

联因素中[101，企业生产效率、营业收人等维度追求即期收益的背景下，公司内一部分回报周

的发展在不同风格的领导者之间差异也尤为期长、远期风险高的活动变得难以保证。

明显[11],故关注企业的文化氛围、管理者态度新质生产力的发展依赖于科技创新，尤其

等非正式制度要素，有助于理解企业创新水平是发挥颠覆性技术和前沿技术赋予行业和商

与新质生产力的形成。聚焦于管理者特质的业模式的变革力量。然而，新技术的出现通常

需要公司