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2025年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试重点试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共75分）

1.以下关于信息系统项目特点的描述，错误的是()

A.目标不明确

B.需求变化频繁

C.智力密集型

D.受人力资源影响大

答案：A

解析：信息系统项目具有目标明确的特点，虽然在项目过程中可能会有需求变更，但项目的整体目标在启动阶段通常是清晰定义的。需求变化频繁、智力密集型以及受人力资源影响大都是信息系统项目常见的特点。所以选项A描述错误。

2.项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目生命周期的说法，正确的是()

A.项目生命周期就是产品生命周期

B.项目生命周期包含了项目的定义、开发、实施和收尾等阶段

C.项目生命周期是固定不变的，所有项目都遵循相同的生命周期模式

D.项目生命周期不包括项目的前期策划阶段

答案：B

解析：项目生命周期是指项目从启动到结束所经历的一系列阶段，通常包含项目的定义、开发、实施和收尾等阶段。产品生命周期是指产品从产生到淘汰的整个过程，与项目生命周期不同，所以选项A错误。不同类型的项目可能有不同的生命周期模式，并非固定不变，选项C错误。项目的前期策划阶段属于项目生命周期的一部分，选项D错误。

3.项目管理过程可以分为五大过程组，以下不属于这五大过程组的是()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.监控过程组

D.测试过程组

答案：D

解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。测试过程通常是项目执行过程中的一个具体活动，不属于项目管理的五大过程组。所以选项D正确。

4.在项目管理中，范围管理的主要过程不包括()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围测试

答案：D

解析：范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实和范围控制。范围测试并不是范围管理的主要过程。所以选项D符合题意。

5.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，以下关于WBS的说法，错误的是()

A.WBS是一种以结果为导向的分析方法

B.WBS可以将项目分解为较小的、易于管理的单元

C.WBS的层次越多越好

D.WBS的最低层次的工作单元称为工作包

答案：C

解析：WBS是一种以结果为导向的分析方法，它可以将项目分解为较小的、易于管理的单元，最低层次的工作单元称为工作包。但WBS的层次并非越多越好，过多的层次会增加管理的复杂性和成本，只要能够满足项目管理的需要即可。所以选项C说法错误。

6.项目进度管理中，活动历时估算的方法不包括()

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.挣值分析

答案：D

解析：活动历时估算的方法包括专家判断、类比估算、参数估算、三点估算等。挣值分析是用于项目成本和进度综合监控的方法，并非活动历时估算的方法。所以选项D正确。

7.以下关于关键路径法（CPM）的说法，正确的是()

A.关键路径是项目中历时最短的路径

B.关键路径上的活动总时差为零

C.关键路径只有一条

D.关键路径上的活动自由时差一定为零

答案：B

解析：关键路径是项目中历时最长的路径，选项A错误。关键路径上的活动总时差为零，因为总时差为零的活动决定了项目的最短完成时间，选项B正确。一个项目可能有多条关键路径，选项C错误。关键路径上的活动自由时差不一定为零，自由时差是指在不影响紧后活动最早开始时间的前提下，本活动可以利用的机动时间，选项D错误。

8.项目成本管理的主要过程不包括()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

答案：D

解析：项目成本管理的主要过程包括成本估算、成本预算和成本控制。成本审计是对项目成本管理过程的一种审查活动，不属于成本管理的主要过程。所以选项D符合题意。

9.以下关于成本估算的说法，错误的是()

A.成本估算应考虑所有可能的成本因素

B.类比估算是一种粗略的成本估算方法

C.参数估算比类比估算更准确

D.成本估算只需要考虑直接成本

答案：D

解析：成本估算应考虑所有可能的成本因素，包括直接成本和间接成本。类比估算是一种基于类似项目经验的粗略成本估算方法，参数估算则是利用历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本，通常比类比估算更准确。所以选项D说法错误。

10.质量管理中，质量规划的主要输出是()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量审计报告

D.质量改进措施

答案：A

解析：质量规划的主要输出是质量计划，它描述了项目如何满足质量要求。质量控制测量结果是质量控制过程的输出，质量审计报告是质量保证过程的输出，质量改进措施是质量控制和质量保证过程发现问题后采取的措施。所以