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;一、精益生产概述;在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产与MRPII(制造资源计划)的影响最为广泛,并进行过大量的实践。日本汽车工业的崛起得益于精益生产。;1、管理技术背景;2、大规模生产模式的特征;3、大规模生产模式的成就;精益生产的威力;1989年指标比较;二、精益生产的核心思想
-消除浪费;;精益生产系统的历史性特性;浪费的定义
——不为工序增加价值的任何事情
——不利于生产不符合客户要求的任何事情
——顾客不愿付钱由你去做的任何事情
——尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了
“绝对最少”的界限,也是浪费
;;;七种浪费——纠
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