2025年学校年度工作总结与展望(3篇).docxVIP

2025年学校年度工作总结与展望(3篇)

2025年，学校坚持以立德树人为根本任务，以内涵发展为核心，在教育教学、队伍建设、学生培养等方面取得显著成效。全年共完成国家级课题立项3项，省级课题结题5项，教师发表核心期刊论文28篇，学生在省级以上学科竞赛中获奖136人次。在课程建设方面，构建了基础+拓展+创新的三层课程体系，开发校本课程42门，其中《人工智能启蒙》《非遗文化传承》等8门课程获评市级精品课程。教师队伍建设取得突破，新增省特级教师2人，市级学科带头人5人，组织教师参加各类培训累计达860学时，开展校本教研活动120余次，形成了名师引领、骨干带头、全员提升的成长机制。德育工作形成特色，打造了红色基因传承志愿服务实践心理健康护航三大品牌项目，全年组织学生志愿服务活动48次，参与人数达2300余人次，心理健康教育中心接待咨询320人次，学生心理问题预警和干预机制不断完善。校园基础设施建设持续推进，新建的科创实验楼投入使用，新增实验室12个、创客空间3个，校园网络升级为万兆主干，实现5G信号全覆盖，智慧校园平台功能不断拓展，实现了教学资源共享、学生管理信息化、家校沟通便捷化。安全工作常抓不懈，开展应急演练12次，排查整改安全隐患46处，全年未发生重大安全责任事故。在招生工作中，严格执行招生政策，录取新生综合素质优良，生源质量稳步提升。

2026年，学校将重点推进以下工作：深化课程改革，启动跨学科融合课程建设项目，开发STEAM课程群，建立课程实施效果评估体系；加强教师队伍建设，实施青年教师成长计划，设立名师工作室5个，选派教师出国研修10人次；提升科研创新能力，力争国家级课题立项突破5项，推动科研成果转化应用；推进智慧校园2.0建设，引入AI教学辅助系统，构建个性化学习平台；优化德育工作体系，开展生涯规划教育一体化建设，完善学生综合素质评价机制；改善办学条件，启动第二食堂扩建工程，规划建设室内体育馆；加强对外交流合作，与3所国外名校建立友好合作关系，开展师生互访交流活动。

过去一年，学校聚焦教育教学质量提升，在课堂改革、学生发展、师资培养等方面取得扎实成效。教学改革深入推进，实施问题导向式课堂教学模式，开展公开课、示范课、研讨课共98节，教师课堂教学满意度达96.5%。学生学业成绩稳步提升，在全市统一检测中，各学科平均分、优秀率均位居前列，高考本科上线率达92.3%，较上年提升2.1个百分点。素质教育成果丰硕，学生在艺术、体育、科技等领域获奖89项，其中舞蹈《青春节拍》获全国中小学艺术展演一等奖，机器人社团在省级竞赛中斩获3项金奖。教师专业发展成效显著，45岁以下教师全部完成教育硕士课程学习，28名教师获得心理咨询师资格证书，开展青蓝工程结对帮扶32对，青年教师教学竞赛获奖15人次。家校协同育人机制不断完善，举办家长学校培训班12期，开展家访活动300余人次，家长对学校工作满意度达98%。后勤服务保障有力，完成校园绿化改造面积2000平方米，食堂获评市级食品安全示范单位，宿舍管理实现规范化、人性化，学生住宿满意度达95%。

新的一年，学校将着力做好以下工作：深化课堂教学改革，构建以学为中心的教学范式，开发校本化教学资源库；加强学生创新能力培养，建设创新实验室和创客工坊，举办校园科技节、创新大赛等活动；提升教师科研能力，设立专项科研基金，鼓励教师开展教育教学研究；优化学生管理服务，完善导师制，建立学生成长档案袋；推进校园文化建设，打造特色文化景观，开展系列文化主题活动；加强体教融合，组建校运动队，开展阳光体育活动，提高学生身体素质；深化校企合作，与5家企业共建实践基地，为学生提供职业体验机会。

学校始终坚持以学生为中心的办学理念，在育人模式创新、办学条件改善、管理服务优化等方面取得新进展。育人模式不断创新，实施个性化培养计划，为学生制定专属成长方案，开设特长班、兴趣小组共36个，满足学生多样化发展需求。办学条件显著改善，投入1200万元用于教学设备更新，新增多媒体教室30间、电子阅览室2个，图书馆藏书达15万册，生均图书45册。管理服务水平持续提升，推行一站式服务模式，简化办事流程，提高工作效率，教职工满意度测评达97%。对外交流合作不断拓展，与国内5所知名中学建立联盟关系，开展教学研讨、资源共享活动，接待兄弟学校来访交流20余次。校园文化建设特色鲜明，举办校园文化艺术节、读书节、体育节等活动18项，形成了积极向上、和谐奋进的校园氛围。党建工作扎实有效，开展主题教育活动15次，党员先锋模范作用充分发挥，获评市级先进基层党组织。

展望未来，学校将重点推进以下举措：创新人才培养模式，构建德智体美劳五育融合育人体系，实施英才培养计划；加强办学条件建设，规划建设新的教学楼和学生公寓，更新实验室设备；深化管理体制改革，推进扁平化管理，提高