内部控制学 课件 1内部控制概述.pptx

1;2;3;4;企业内部控制的演变;6;7;内部控制;9;10;11;12;13;ERM2017变化1/9;2.应用了要素和原则的编写结构

2017ERM框架明确了五要素和20个原则

;2.应用了要素和原则的编写结构

2017ERM框架明确了五要素和20个原则

;3.优化了风险、风险管理等基本概念

旧版框架：风险是一个事项将会发生并给目标实现带来负面影响的可能性。

新版框架：风险是一个事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性。

旧版框架：ERM是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容