监理交通案例分析与职责.pdfVIP

理由：第一次工地会议由总监办组织召开，总监主持。

3.第一次工地会议内容有：

①各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及。建设单位应宣布对总监的，施工单位应提交对项目经理的授

权书。

②施工单位应陈述开工的各项准备工作情况。

③监理机构应说明监理工作准备情况。

④监理工程师应说明主要监理程序、质量和安全事故报告程序、文件往来程序和工地例会等要求。

⑤建设单位应说明工程占地、拆迁等与开工条件有关的事项。

⑥总监应进行会议总结，明确施工准备工作存在的主要问题和解决措施要求。

⑦具备开工条件的，可下达工程开工令。

（《公路工程施工监理规范》8.2.2条）

4.监理内容：

①工程概况；

②监理工作概况，包括组织机构、人员、设备和设施情况等；

③监理工作成效，包括质量、安全、环保、费用和进度监理及合同事项管理等措施，施工过程中检查情况，评定情况

及问题和事故处理情况等；

④交工验收时存在的问题及处理情况；

⑤监理工作体会、说明和建议。

案例二

某公路项目D2合同段路线长度20.82km，位于山岭区，沿线低洼处有多处含水量极高的淤泥，面积不等，最大深度2.0m。

各挖方段以石方为主，但不同部位岩石硬度相差较大，既有软质岩石、又有硬质岩石。