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2026年精益运营管理试题及答案
一、选择题（总共10题，每题2分）
1.精益运营管理的核心思想是（）。
A.扩大生产规模
B.减少浪费
C.提高库存
D.增加人员
2.以下哪一项不是精益运营管理的五大原则之一？（）
A.识别价值
B.价值流图
C.持续改进
D.增加库存
3.精益生产中，推动式生产系统是指（）。
A.按需生产
B.大批量生产
C.拉动式生产
D.持续改进
4.精益运营管理中，以下哪一项是减少生产过程中的浪费？（）
A.增加库存
B.减少生产时间
C.增加人员
D.提高生产速度
5.精益运营管理中，以下哪一项是持续改进的关键？（）
A.保持现状
B.持续改进
C.增加人员
D.减少生产
6.精益运营管理中，以下哪一项是价值流图的主要目的？（）
A.增加库存
B.识别浪费
C.提高生产速度
D.减少生产时间
7.精益运营管理中，以下哪一项是拉动式生产系统的特点？（）
A.按需生产
B.大批量生产
C.推动式生产
D.减少生产时间
8.精益运营管理中，以下哪一项是5S管理的核心？（）
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.减少生产时间
C.增加库存
D.提高生产速度
9.精益运营管理中，以下哪一项是看板管理的核心？（）
A.推动式生产
B.拉动式生产
C.减少生产时间
D.增加库存
10.精益运营管理中，以下哪一项是快速换模的主要目的？（）
A.增加库存
B.减少换模时间
C.提高生产速度
D.减少生产时间
二、判断题（总共10题，每题2分）
1.精益运营管理的主要目标是减少浪费。（）
2.精益生产的核心思想是大量生产。（）
3.价值流图的主要目的是增加库存。（）
4.拉动式生产系统的主要特点是按需生产。（）
5.5S管理的核心是整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
6.看板管理的主要目的是推动式生产。（）
7.快速换模的主要目的是减少换模时间。（）
8.精益运营管理的主要方法是减少生产时间。（）
9.精益运营管理的主要工具是价值流图。（）
10.精益运营管理的主要目的是提高生产速度。（）
三、多选题（总共10题，每题2分）
1.精益运营管理的五大原则包括哪些？（）
A.识别价值
B.价值流图
C.持续改进
D.减少浪费
E.拉动式生产
2.精益生产中，以下哪些是减少生产过程中的浪费的方法？（）
A.减少生产时间
B.增加库存
C.减少生产速度
D.提高生产效率
E.持续改进
3.精益运营管理中，以下哪些是持续改进的关键？（）
A.保持现状
B.持续改进
C.增加人员
D.减少生产
E.改进流程
4.精益运营管理中，以下哪些是价值流图的主要目的？（）
A.增加库存
B.识别浪费
C.提高生产速度
D.减少生产时间
E.优化流程
5.精益运营管理中，以下哪些是拉动式生产系统的特点？（）
A.按需生产
B.大批量生产
C.推动式生产
D.减少生产时间
E.增加库存
6.精益运营管理中，以下哪些是5S管理的核心？（）
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.减少生产时间
C.增加库存
D.提高生产速度
E.优化流程
7.精益运营管理中，以下哪些是看板管理的核心？（）
A.推动式生产
B.拉动式生产
C.减少生产时间
D.增加库存
E.优化流程
8.精益运营管理中，以下哪些是快速换模的主要目的？（）
A.增加库存
B.减少换模时间
C.提高生产速度
D.减少生产时间
E.优化流程
9.精益运营管理中，以下哪些是减少生产时间的方法？（）
A.减少生产时间
B.增加库存
C.减少生产速度
D.提高生产效率
E.持续改进
10.精益运营管理中，以下哪些是提高生产效率的方法？（）
A.减少生产时间
B.增加库存
C.减少生产速度
D.提高生产效率
E.持续改进
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述精益运营管理的核心思想和主要目标。
2.简述精益生产中，推动式生产系统和拉动式生产系统的区别。
3.简述精益运营管理中，5S管理的主要内容和目的。
4.简述精益运营管理中，看板管理的主要作用和特点。
五、讨论题（总共4题，每题5分）
1.讨论精益运营管理在企业管理中的重要性。
2.讨论精益运营管理在实际应用中的挑战和解决方案。
3.讨论精益运营管理与传统运营管理的区别和联系。
4.讨论精益运营管理在未来发展趋势和改进方向。
答案和解析
一、选择题答案
1.B
2.D
3.B
4.B
5.B
6.B
7.A
8
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