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广西别墅房屋拆迁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称：广西别墅房屋拆迁项目

(2)项目地点：广西壮族自治区某市某区

(3)项目模：本工程拆迁总面积约10万平方米，涉及拆迁房屋100余栋。

(4)结构形式：本项目拆迁房屋结构形式多样，主要包括砖混结构、框架结构

等。

(5)使用功能：本项目拆迁房屋主要用于居住、商业及办公等。

(6)建设标准：按照国家相关建筑标准及范执行。

(7)设计概况：本项目由某甲级设计院负责设计，设计图纸已齐全。

2.项目目标与性质

(1)目标：确保拆迁工程顺利进行，按时完成拆迁任务，保障拆迁户合法权

益，实现项目建设目标。

(2)性质：本项目属于房屋拆迁工程，涉及公共利益，具有社会属性。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点：

1)拆迁范围广，涉及户数多；

2)拆迁区域复杂，地形地貌多变；

3)拆迁房屋结构多样，施工难度大；

4)拆迁政策性强，需严格遵守国家法律法。

(2)难点：

1)拆迁户安置问题：合理安置拆迁户，确保其基本生活需求；

2)拆迁进度控制：确保拆迁工程按时完成；

3)施工质量控制：确保施工质量符合国家相关标准；

4)安全生产管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。

4.编制依据

(1)法律法：《中华人民共和国城乡划法》、《中华人民共和国土地管理

法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等。

(2)标准范：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013\《建

筑工程施工安全范》(GB50345-2010)等。

(3)设计图纸：本项目设计图纸已齐全，包括建筑、结构、电气、给排水等。

(4)施工组织设计：根据项目实际情况，制定详细的施工组织设计。

(5)工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方责任和义务。

本施工方案编制依据以上法律法、标准范、设计图纸、施工组织设计以及

工程合同等，确保施工方案的合法性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构：项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目副经理、工

程技术部、质量安全管理部、合同预算部、物资设备部、综合办公室等职能部

门。

(2)人员配置：项目经理1名，项目副经理2名，工程技术部人员5名，质

量安全管理部人员3名，合同预算部人员3名，物资设备部人员4名，综合办

公室人员3名。

(3)职责分工：

■项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

-项目副经理：协助项目经理工作，分管施工、质量和安全管理。

-工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、工程变更

等。

-质量安全管理部：负责施工现场的安全管理、质量检查、事故处理等。

-合同预算部：负责合同管理、工程结算、资金支付等。

-物资设备部：负责材料采购、设备租赁、施工机械管理等。

-综合办公室：负责项目文件管理、资料整理、内部沟通协调等。

2.施工伍配置

(1)施工伍数量：根据工程量及施工进度，配置施工伍10支。

(2)专业构成：施工伍包括土建、水电安装、装修、拆除等专业。

(3)所需技能：施工人员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，包括但不

限于：

-土建施工人员：熟练掌握砖混结构、框架结构施工技术，熟悉地基处理、模

板工程、钢筋工程等。

-水电安装人员：具备水电安装、调试、维修能力，熟悉强弱电布线、管道安

装等。

-装修施工人员：具备室内外装修施工技术，熟悉涂料、瓷砖、木工等工艺。

-拆除施工人员：熟练掌握房屋拆除、设备拆除、垃圾清运等。

3.劳动力、材料、设备计划

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