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2025年2016年cdfi考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来逐步交付产品？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：B

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.风险登记册

B.项目进度报告

C.工作分解结构（WBS）

D.资源分配计划

答案：B

6.项目管理中，哪个阶段主要关注项目的范围、时间和成本？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：A

7.在项目管理中，哪个工具用于分配任务和资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.风险登记册

D.项目进度计划

答案：B

8.项目管理中，哪个方法强调通过严格的阶段控制和文档管理？

A.敏捷开发

B.水平管理法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：C

9.在项目监控过程中，哪个工具用于识别和分析项目变更？

A.变更请求表

B.风险登记册

C.项目进度报告

D.资源分配计划

答案：A

10.项目管理中，哪个阶段主要关注项目的质量保证和持续改进？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些工具用于项目规划？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：ABD

2.在敏捷开发中，哪些角色是常见的？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队成员

答案：ABD

3.项目管理中，哪些方法强调通过迭代和增量来逐步交付产品？

A.敏捷开发

B.水平管理法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：AB

4.在项目监控过程中，哪些工具用于跟踪项目进度？

A.项目进度报告

B.风险登记册

C.工作分解结构（WBS）

D.资源分配计划

答案：AC

5.项目管理中，哪些阶段属于项目生命周期？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：ABCD

6.在项目管理中，哪些工具用于分配任务和资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.风险登记册

D.项目进度计划

答案：AB

7.项目管理中，哪些方法强调通过严格的阶段控制和文档管理？

A.敏捷开发

B.水平管理法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：BC

8.在项目监控过程中，哪些工具用于识别和分析项目变更？

A.变更请求表

B.风险登记册

C.项目进度报告

D.资源分配计划

答案：AB

9.项目管理中，哪些阶段主要关注项目的质量保证和持续改进？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：CD

10.项目管理中，哪些工具用于项目收尾？

A.变更请求表

B.项目总结报告

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，规划阶段是项目成功的关键。

答案：正确

2.敏捷开发强调通过严格的阶段控制和文档管理。

答案：错误

3.项目监控过程中，项目进度报告是跟踪项目进度的工具。

答案：正确

4.项目管理中，工作分解结构（WBS）用于分配任务和资源。

答案：错误

5.项目管理中，风险登记册用于识别和分析项目风险。

答案：正确

6.项目管理中，资源分配计划用于分配任务和资源。

答案：正确

7.项目管理中，瀑布模型强调通过迭代和增量来逐步交付产品。

答案：错误

8.项目监控过程中，变更请求表用于识别和分析项目变更。

答案：正确

9.项目管理中，项目总结报告是项目收尾的工具。

答案：正确

10.项目管理中，监控阶段主要关注项目的范围、时间和成本。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分，有助于明确项目范围、分配任务和资源、跟踪项目进度以及管理项目风险。WBS是项目管理的基础，有助于确保项目按计划完成。

2.简述敏捷开发中产品负责人的角色。

答案：产品负责人在敏捷开发中负责定义项目