259页PPT|AI赋能供应商管理:采购人如何借智能工具实现高效供应商管理.pptxVIP

259页PPT|AI赋能供应商管理:采购人如何借智能工具实现高效供应商管理.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

众智商学院

手把手教学

运用AI智能

实现高效供应商管理二零二三年十一月

AI人工智能是什么?人工智能(ArtificialIntelligence),英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能,但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

应用领域具体项目自然语言处理机器翻译、情感分析、文本摘要、推荐系统计算机视觉图像识别、物体跟踪、人脸识别、自动驾驶语音识别和自然语言处理语音识别、语音合成、自然语言理解、语音情感分析机器人技术机器人视觉、自主导航、语音交互、人脸识别医疗健康医学影像分析、疾病诊断、药物研发金融科技风险控制、反欺诈、投资策略游戏和娱乐游戏AI、虚拟现实、增强现实物联网智能家居、智能城市、智能物流自动驾驶技术自动驾驶汽车,可以自主驾驶、避免交通事故和提高交通效率采购与供应链预测采购需求、制定采购计划,智能采购谈判,制定合理的库存策略,降低库存成本和风险,智能调度和路径优化,预测需求和变化,智能货运和运输规划,供应商绩效管理AI人工智能的应用领域?

未来已来如何面对AI人工智能,能不能改变未来?

我们如何面对AI智能的爆发式发展趋势?2023年AI发生了哪些革命性的变化?变化项目具体内容GPT-4推出GPT-4在参数数量和性能上都实现了巨大提升,这使得它能够更好地理解和生成自然语言文本。GPT-4的推出对自然语言处理领域产生了重大影响,它将自然语言处理技术推向了一个新的高度。Transformer架构改进引入了更有效的注意力机制和更高效的训练方法。这使得Transformer模型在处理大规模数据集时能够更快地收敛,并且能够更好地捕捉输入数据的复杂特征。无代码AI兴起无代码AI得到了快速发展,越来越多的工具和应用涌现出来,使得人们可以更方便、更快速地创建和部署AI模型。无代码AI的兴起使得AI技术的应用门槛大大降低,让更多的人能够参与到AI的开发和应用中来。AI伦理和隐私保护重视越来越多的研究和应用开始关注AI伦理和隐私保护问题,提出了许多新的技术和方法来保护用户隐私和数据安全。AI与现实世界的融合AI技术正在越来越多地与现实世界相融合,实现更加智能化的应用。例如,智能家居、智能交通等领域正在越来越多地应用AI技术,实现更加智能化、高效化的管理和运营。同时,AI技术也被应用于医疗、金融、教育等领域,为人们的生活和工作带来了更多的便利和价值。

我们如何面对AI智能的爆发式发展趋势?积极拥抱?拒绝接受?作为新用户,面对新技术,如果只陷在舆论态度中,只会更加无所适从,我们应该如何面对?

如何运用AI,实现采购职业的新突破?AI=白送你一个全能的秘书时代的红利,每个人都可以拥有自己的专属秘书。1.相互了解,熟悉对方。2.建立规则,不断培训。3.开始工作,优化提升。

AI工具网址主要功能工具合集AI工具箱/乾坤AI工具站/category/ai-tools-list/AI工具集/工具ChatGPTC(要科学上网)非常厉害,巨头百度文心一言商业分析,职业技能提升,操作手册,工作总结,专业知识,产业顾问,投资分析报告阿里通义千问/PPT生成,行业分析,市场分析,SWOT分析,AI翻译机360智脑/研究报告,调查报告,市场行情,素材搜集,SWOT分析,讯飞星火法律咨询,PPT生成,简历生成,AI面试官,智能翻译boardmix/app/homeAI思维导图,SWOT分析,头脑风暴常用的AI工具合集

如何使用AI工具?提示词是撬动AI能力的杠杆。1.请给我写一份采购谈判方案。2.您作为一个采购谈判专家,明天有一场关于钢材采购的价格谈判,谈判目标是降价10%,交货期40天以内,请编制一份采购谈判方案。要求:1.有钢材市场的价格分析数据支持资料;2.需要有明确的采购谈判策略和技巧运用。

目录CATALOG01AI智能选择供应商,事半功倍02AI精准评估供应商,锦上添花03AI供应商绩效管理,优胜劣汰05AI预测供应商风险,防患未然06AI提升采购工作效率,快人一步04AI辅助供应商关系管理,合作共赢07AI模拟采购谈判,有备无患

一.AI智能选择供应商,

事半功倍

如何快速找到优质的供应商资源?供应商开发要切实落地、要有效,开发前期需要做什么准备?怎么高效的评估供应商?供应商开发困局有哪些?如何破解?一.AI智能选择供应商,事半功倍

供应商开发:从无到有的寻找并评估选择新供应商,建立适合于企业需要的供应商队伍的过程。供应商开发的目的:通过寻找具有成本效益的供应

文档评论(0)

lemon + 关注
实名认证
文档贡献者

流程管理、项目管理、IT、PLM、IPD

1亿VIP精品文档

相关文档