工贸行业企业安全风险分级管控清单(公共部分).docxVIP

工贸行业企业安全风险分级管控清单(公共部分).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工贸行业企业安全风险分级管控清单(公共部分)

一、基础管理风险管控

(一)安全管理制度

1.制度健全性

-风险描述:企业未建立健全安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、应急救援等基本安全管理制度,导致安全管理无章可循,易引发事故。

-管控措施:企业应依据国家相关法律法规和标准规范,结合自身实际情况,制定全面、细致、可操作性强的安全管理制度。制度内容应明确各部门、各岗位的安全职责、工作流程和考核标准。每年对安全管理制度进行评审和修订,确保制度的有效性和适应性。

-责任部门:安全管理部门

-管控频率:每年

2.制度执行情况

-风险描述:员工对安全管理制度不熟悉,在工作中未严格按照制度要求执行,使制度成为一纸空文,无法发挥应有的作用。

-管控措施:加强安全管理制度的宣传和培训,通过发放手册、组织培训、案例分析等方式,使员工熟悉制度内容。建立监督检查机制,定期对制度执行情况进行检查和考核,对违反制度的行为及时进行纠正和处理。

-责任部门:各部门

-管控频率:每月

(二)安全投入

1.费用提取与使用

-风险描述:企业未按照规定提取安全生产费用,或者安全生产费用使用不合理,导致安全设施不完善、安全防护用品配备不足等问题,增加了事故发生的可能性。

-管控措施:严格按照国家规定的标准提取安全生产费用,并建立专门的安全生产费用台账,明确费用的提取、使用情况。安全生产费用应优先用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训、隐患治理等方面。定期对安全生产费用的使用情况进行审计和监督,确保费用使用合理、合规。

-责任部门:财务部门、安全管理部门

-管控频率:每季度

2.安全设施维护费用

-风险描述:安全设施如消防设施、通风设备、防护栏等因缺乏必要的维护费用,导致设施老化、损坏,无法正常运行,在事故发生时不能发挥应有的作用。

-管控措施:制定安全设施维护计划,明确维护内容、维护周期和维护费用。按照维护计划定期对安全设施进行维护和保养,确保设施完好有效。对安全设施的维护情况进行记录和存档,以便追溯和查询。

-责任部门:设备管理部门、安全管理部门

-管控频率:每月

(三)安全教育培训

1.培训计划制定

-风险描述:企业未制定年度安全教育培训计划,或者培训计划内容不全面、针对性不强,导致员工安全知识和技能不足,无法有效应对工作中的安全风险。

-管控措施:根据企业的生产特点和员工的实际需求,制定详细的年度安全教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面。

-责任部门:安全管理部门

-管控频率:每年

2.培训实施情况

-风险描述:培训计划未得到有效实施,培训时间不足、培训质量不高,员工对培训内容掌握不扎实,无法将所学知识运用到实际工作中。

-管控措施:按照培训计划组织开展安全教育培训,确保培训时间和培训质量。采用多样化的培训方式,如课堂讲授、现场演示、模拟演练等,提高员工的学习兴趣和参与度。对培训效果进行评估和考核,通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度。对考核不合格的员工进行补考或重新培训,直至合格为止。

-责任部门:安全管理部门、各部门

-管控频率:每次培训结束后

(四)安全检查与隐患排查治理

1.检查计划制定

-风险描述:企业未制定定期的安全检查计划,或者检查计划不全面、不细致,导致安全隐患不能及时发现和消除。

-管控措施:制定详细的年度安全检查计划,明确检查内容、检查时间、检查人员和检查方式。检查内容应包括设备设施、作业环境、人员操作等方面。定期对检查计划进行调整和完善,确保检查计划的有效性和针对性。

-责任部门:安全管理部门

-管控频率:每年

2.隐患排查治理

-风险描述:安全检查中发现的隐患未及时进行治理,或者治理措施不彻底,导致隐患反复出现,增加了事故发生的风险。

-管控措施:对安全检查中发现的隐患进行登记和分类,建立隐患排查治理台账。根据隐患的严重程度和整改难度,制定相应的整改措施和整改期限。明确隐患整改的责任部门和责任人,确保隐患得到及时、有效的治理。对隐患整改情况进行跟踪和复查,确保隐患整改到位。

-责任部门:各部门

-管控频率:每周

二、设备设施风险管控

(一)通用设备

1.机械设备

-防护装置

-风险描述:机械设备的防护装置缺失、损坏或未正确安装,

文档评论(0)

189****1111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档