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人事行政实习生2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年7月入职至今，我在集团人力资源中心人事行政组完成了从“学生”到“职场人”的角色切换，也亲历了公司“降本增效、组织敏捷、人才升级”三大年度核心目标由口号到落地的全过程。以下总结与计划均以“目标价值—量化成果—问题归因—闭环改进”为逻辑链，力求让每一组数据、每一条任务都能追溯到公司战略，确保2026年不再低水平重复，而是高质量螺旋上升。

一、2025年工作总结：把战略翻译成可度量的日常

1.招聘支持：让“人才升级”从简历端开始

公司2025年核心KPI之一是“关键岗位人才升级率≥30%”。我负责对接研发、供应链、国际营销