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第一章引言:传统服务业数字化转型的紧迫性与机遇第二章数字化转型的实施路径:技术选型与战略规划第三章核心模块建设:客户管理与体验优化第四章供应链数字化:效率提升与成本优化第五章运营管理数字化:流程再造与效率提升第六章总结与展望:数字化转型成功要素与未来趋势
01第一章引言:传统服务业数字化转型的紧迫性与机遇
数字化转型浪潮下的传统服务业在数字化浪潮席卷全球的今天,传统服务业面临着前所未有的变革压力。据统计,2022年中国传统服务业(如餐饮、零售、酒店)数字化渗透率仅为35%,远低于制造业的60%。以某连锁餐饮品牌为例,其传统门店库存管理导致每年损耗高达15%,而数字化管理后可将损耗
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