- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业安全生产制度审查执行单
适用情形
本执行单适用于企业安全生产制度的全生命周期管理,具体包括:
新制度制定:企业新增或修订安全生产管理制度(如安全操作规程、应急预案、隐患排查治理办法等)时,需通过本执行单完成合规性与可行性审查;
年度全面审查:每年末对现行安全生产制度进行系统性复盘,保证与最新法律法规、行业标准及企业实际运营需求匹配;
法规更新专项审查:当国家或地方安全生产相关法律法规、政策文件发布或修订后,及时对现有制度进行适应性审查;
复盘审查:发生安全生产或未遂事件后,对相关制度的完备性、执行有效性进行专项审查,提出改进措施。
执行流程详解
第一步:明确审查范围与依据
操作说明:
由企业安全生产管理部门(如安全部)牵头,根据审查类型(新制定/年度/专项等)确定需审查的制度清单,明确制度名称、编号、适用部门及范围;
收集审查依据,包括但不限于:《_________安全生产法》《生产安全报告和调查处理条例》等法律法规、行业标准(如《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000)、企业内部章程及现有相关制度。
输出成果:《安全生产制度审查范围清单》《审查依据汇总表》。
第二步:组建审查工作小组
操作说明:
根据制度复杂性与审查需求,成立跨部门审查小组,成员应涵盖:
组长:企业安全生产负责人(如分管安全的副总*明),负责统筹审查进度与最终决策;
成员:安全管理部门专业人员(华)、生产部门负责人(伟)、技术部门代表(芳)、人力资源部(静)、一线员工代表(*强)及外部专家(如需);
明确小组成员职责:安全部门负责合规性把关,生产/技术部门负责可操作性评估,一线员工代表负责实践反馈,人力资源部负责制度与人员职责的衔接性审查。
输出成果:《审查工作小组及职责分工表》。
第三步:制度文件初审
操作说明:
审查小组对照《审查依据汇总表》,对制度文件逐条进行“合规性+可操作性+适用性”三维度初审:
合规性:制度内容是否符合法律法规强制规定,是否与上位法冲突(如“三同时”制度、特种作业人员持证上岗等要求是否明确);
可操作性:条款是否具体、明确,责任主体是否清晰(如“定期检查”是否明确频次、责任部门;“隐患整改”是否规定时限、流程);
适用性:是否覆盖企业生产经营全环节(如生产车间、仓储物流、特种设备、有限空间等),是否结合企业规模、工艺特点调整(如中小企业是否简化冗余流程)。
对初审中发觉的问题(如条款模糊、责任不清、与实际脱节),在《制度问题记录表》中详细记录问题描述、条款位置及初步修改建议。
输出成果:《制度问题记录表》《初审意见汇总表》。
第四步:现场核查与意见征询
操作说明:
针对涉及现场操作、设备管理、应急演练等关键环节的制度,审查小组需深入生产一线(如车间、仓库、施工现场)进行实地核查,验证制度条款与实际执行的一致性(如安全操作规程是否与员工实际操作流程匹配);
组织相关部门及一线员工召开意见征询会,重点收集制度执行中的难点(如“记录表格过于繁琐”“应急流程耗时过长”)、员工反馈(如“某条款未考虑夜班特殊情况”)及改进建议;
对征询意见进行分类整理,纳入《制度问题记录表》,补充现场核查发觉的问题(如“消防器材检查点未按制度要求设置”)。
输出成果:《现场核查记录表》《意见征询会议纪要》。
第五步:问题汇总与整改方案制定
操作说明:
审查小组汇总初审、现场核查及意见征询的全部问题,按“合规缺陷”“操作缺陷”“适用缺陷”分类,优先解决“合规缺陷”(如违反法律法规的条款)和“重大操作缺陷”(如可能导致的流程漏洞);
针对每个问题,制定具体整改方案,明确:
责任部门:如“操作流程优化”由生产部负责,“合规条款修订”由安全部负责;
整改措施:如“将‘定期检查’明确为‘每周五由班组长组织’”“增加‘夜班特殊情况应急联络机制’”;
整改期限:一般问题不超过7个工作日,重大问题不超过15个工作日。
输出成果:《制度整改方案表》。
第六步:制度修订与复审确认
操作说明:
责任部门根据《制度整改方案表》对制度文件进行修订,形成修订版;
审查小组对修订版进行复审,重点核查问题是否整改到位、修订内容是否引发新问题,确认无误后形成《审查报告》;
《审查报告》需经审查组长(明)签字确认,涉及重大修订的(如调整核心管理流程、新增强制性条款),需提交企业主要负责人(如总经理刚)审批。
输出成果:《制度修订版》《安全生产制度审查报告》。
第七步:发布、培训与归档
操作说明:
审查通过的制度由企业安全生产管理部门统一编号、发布,并通过企业内部平台(如OA系统、公告栏)公示;
组织相关部门员工开展制度培训,重点讲解修订条款、执行要求及考核标准,培训后进行签到与考核(如闭卷测试、现场提问),保证员工理解并掌握;
将本执行单、审查依据、问题记录、整改方案、审查报告、
您可能关注的文档
- 会议管理标准化流程模板会议策划及执行全流程详解.doc
- 会议管理流程模板提高会议效率.doc
- 携手共创绿色家园倡议承诺书(6篇).docx
- 项目组跨部门协作高效沟通模板与工具.doc
- 零售业库存盘点流程标准化手册.doc
- 数据修订与保护承诺函(3篇).docx
- 质量控制检测流程及结果报告单模板.doc
- 技术创新产品申报文件标准编写工具.doc
- 质量稳定合格承诺函8篇.docx
- 企业业务流程规范化指南.doc
- 鹤壁山城鹤鑫化工有限责任公司“9·29”较大中毒事故调查报告.pdf
- 露天矿山边坡稳定性分析评估工作指南.doc
- 汽车先进动力系统技术发展报告(2025版).pdf
- 中国人寿财产保险股份有限公司福建省(不含厦门)商业性奶牛养殖淘汰保险条款.doc
- 1.3 美国内战 课件 2025--2026学年统编版九年级历史下册.pptx
- 4.14 法西斯国家的侵略扩张 课件 2025-2026学年统编版九年级历史下册.pptx
- 6.21 冷战后的世界格局 课件 2025---2026学年统编版九年级历史下册.pptx
- 第14课《古诗二首 绝句》-课件-2025-2026学年二年级语文下册统编版.pptx
- 19.《蜘蛛开店》--(课件)-2025-2026学年二年级语文下册统编版.pptx
- 18.《大象的耳朵》第2课时(课件)-2025-2026学年二年级语文下册统编版.pptx
最近下载
- 建筑工程项目管理【机考真题】-0012 .pdf VIP
- 15J401 钢梯国家标准图集.pdf VIP
- 建筑工程项目管理【机考真题】01.pdf VIP
- 玻璃有限公司突发环境事件应急预案.docx VIP
- 著作权申请表.doc VIP
- 建筑工程项目管理【机考真题】-0014 .pdf VIP
- 浙江省宁波市南三县(奉化区 宁海县 象山县)2024学年第一学期期末抽测九年级科学试题(含答案).docx VIP
- 第8章 CR400BF动车组简介《复兴号动车组司机操作及整备》教学课件.ppt VIP
- 第28课_改革开放和社会主义现代化建设的巨大成就【课件】(20页).pptx VIP
- S145水表井标准图集.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)