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制药企业药物研发部门团队研发效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

里程碑达成率

30%

100%

按实际完成里程碑数量与计划完成数量的比例计算得分，每达成1个里程碑得25分，不足部分按比例折算。

项目延期次数

0次

每延期1次扣10分，最高扣30分。

实验节点按时完成率

90%

按实际按时完成的实验节点数量与总计划节点数量的比例计算得分，每低1%扣5分，最低扣至0分。

文档提交及时性

95%

按按时提交的实验报告数量与总提交数量的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

项目风险控制

有效控制90%以上

按实际控制的项目风险数量与总风险数量的比例计算得分，每低1%扣5分，最低扣至0分。

研发成果质量

候选药物成功率

25%

20%

按成功进入临床试验的候选药物数量与总启动研发的候选药物数量的比例计算得分，每高1%得5分，最高得25分。

实验数据准确性

98%

按实验数据准确记录的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

专利申请数量

5项

每申请1项有效专利得10分，最高得50分。

同行评议论文发表

3篇

每发表1篇同行评议论文得10分，最高得30分。

安全性报告完整性

100%

按完整提交的安全性报告数量与总要求提交数量的比例计算得分，每低1%扣5分，最低扣至0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

95%

按跨部门协作任务按时完成的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

内部沟通有效性

90%

按团队内部问题解决的平均响应时间计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

知识共享参与度

85%

按参与知识分享会议或培训的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

团队冲突解决能力

100%

按有效解决团队冲突的次数与总冲突次数的比例计算得分，每低1%扣5分，最低扣至0分。

资源协调能力

90%

按资源申请的及时性和成功率计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

成本与资源控制

研发预算执行率

25%

100%

按实际支出与预算的比例计算得分，每低1%扣2分，最高扣25分。

实验材料利用率

95%

按实验材料实际使用量与计划使用量的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

设备使用效率

90%

按设备实际使用时间与计划使用时间的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

外包服务成本控制

98%

按外包服务实际支出与预算的比例计算得分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

废弃物处理合规性

100%

按废弃物处理流程的合规次数与总次数的比例计算得分，每低1%扣5分，最低扣至0分。

本考核表旨在评估制药企业药物研发部门团队在项目进度管理、研发成果质量、团队协作与沟通、成本与资源控制四个维度的综合研发效率。请根据团队成员的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：项目进度管理占30%，研发成果质量占25%，团队协作与沟通占20%，成本与资源控制占25%。最终得分=∑(各指标得分×指标权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见