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通信软件研发工程师软件功能开发与迭代能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

功能开发质量

代码规范符合度

35%

无重大违规

根据公司代码规范，每发现一处严重违规扣5分，一般违规扣2分，满分为100分。

单元测试覆盖率

80%

按实际测试用例数与代码行数的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

Bug修复及时率

90%

按期内Bug修复数量与总Bug数量的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

功能一次通过率

85%

按期内新功能测试通过数量与总测试用例数量的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

技术文档完整性

完整且准确

根据文档缺失或错误程度评分，完全缺失或严重错误扣10分，轻微缺失或错误扣5分，无扣分，满分为100分。

开发效率

任务完成周期

25%

平均周期不超过5个工作日

按任务实际完成天数计算，每超过1个工作日扣3分，满分为100分。

代码提交频率

每周至少提交3次

按实际提交次数计算，每少提交1次扣5分，满分为100分。

版本发布准时率

95%

按期内准时发布版本数量与总发布版本数量的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

重构与优化贡献

至少参与1次重要模块重构

根据重构规模和效果评分，完全未参与扣10分，参与但效果一般扣5分，有效参与且效果显著无扣分，满分为100分。

工具使用熟练度

熟练使用IDE及相关开发工具

根据工具使用效率和效果评分，使用不熟练扣10分，一般扣5分，熟练无扣分，满分为100分。

迭代响应能力

需求理解准确度

20%

需求理解偏差小于5%

根据需求实现与原定需求的符合程度评分，偏差大于5%扣10分，3-5%扣5分，小于3%无扣分，满分为100分。

需求变更响应速度

24小时内响应

按响应时间计算，超过24小时扣10分，12-24小时扣5分，12小时内无扣分，满分为100分。

功能迭代完成率

100%

按期内完成迭代功能数量与计划完成数量的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

沟通协作效果

与产品/测试团队协作顺畅

根据沟通记录和团队反馈评分，沟通不畅导致延误扣10分，一般扣5分，顺畅无扣分，满分为100分。

迭代计划完成度

完成度不低于95%

按迭代周期内实际完成功能点数与计划功能点数的比例计算，每低1%扣2分，满分为100分。

技术创新与解决复杂问题能力

技术方案创新性

20%

提出至少1个创新性技术方案

根据方案创新程度评分，无创新扣10分，一般创新扣5分，显著创新无扣分，满分为100分。

复杂问题解决能力

独立解决至少2个复杂技术难题

根据问题解决难度和效果评分，未解决扣10分，解决1个但效果一般扣5分，独立有效解决2个无扣分，满分为100分。

新技术调研与引入

参与至少1项新技术调研并提交报告

根据调研深度和报告质量评分，未参与扣10分，参与但质量一般扣5分，高质量参与无扣分，满分为100分。

技术分享与指导

至少进行1次技术分享

根据分享效果评分，未分享扣10分，分享效果一般扣5分，有效分享无扣分，满分为100分。

技术文档贡献

撰写或完善至少2篇技术文档

根据文档质量和贡献度评分，无贡献扣10分，贡献一般扣5分，高质量贡献无扣分，满分为100分。

本考核表旨在全面评估通信软件研发工程师在软件功能开发与迭代方面的能力表现。请根据被考核人在考核周期内的实际工作表现，对照各维度指标进行客观评分。评分标准已详细说明，请确保评分公正且具有参考性。最终考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见