2025年医院科室(信息科)工作总结及工作计划.docxVIP

2025年医院科室(信息科)工作总结及工作计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年医院科室(信息科)工作总结及工作计划

2025年,医院信息科在医院领导的大力支持和各科室的积极配合下,紧紧围绕医院的发展战略和工作目标,以提升医院信息化水平、保障信息系统稳定运行、推动数字化医疗服务为核心,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下,并对2026年的工作进行规划。

2025年工作总结

一、系统稳定运行保障

1.日常维护与监控

每日对医院信息系统的服务器、网络设备、数据库等进行全面巡检,及时发现并解决潜在问题。全年共处理系统故障[X]次,故障解决率达到[X]%,确保了医院HIS、EMR、LIS、PACS等核心业务系统的稳定运行,为医疗工作的正常开展提供了有力保障。

2.数据安全管理

加强数据安全防护,定期对数据进行备份和存储,制定完善的数据恢复预案。对医院信息系统进行安全漏洞扫描和修复,安装防火墙、入侵检测系统等安全设备,防止数据泄露和网络攻击。全年未发生数据安全事故,保障了患者信息的安全和隐私。

3.网络优化与升级

对医院网络进行全面评估和优化,增加网络带宽,升级网络设备,提高网络传输速度和稳定性。开展无线网络覆盖优化工作,解决了部分区域信号弱、连接不稳定的问题,为医护人员和患者提供了更加便捷的网络服务。

二、信息化项目建设

1.电子病历系统升级

完成了电子病历系统的升级改造,引入了结构化病历模板、智能辅助诊断等功能,提高了病历书写的效率和质量。新系统支持移动终端访问,方便医护人员随时随地查看和处理患者信息,提升了医疗服务的及时性和准确性。

2.移动医疗服务平台建设

上线了移动医疗服务平台,患者可以通过手机APP实现预约挂号、缴费、报告查询、在线问诊等功能,减少了排队等待时间,改善了患者就医体验。平台上线以来,累计注册用户达到[X]人,日均活跃用户数达到[X]人,受到了患者的广泛好评。

3.远程医疗系统建设

建立了远程医疗系统,与上级医院实现了远程会诊、远程影像诊断等功能,为患者提供了更加优质的医疗资源。全年共开展远程会诊[X]次,有效解决了基层患者看病难的问题,提升了医院的医疗服务能力和影响力。

三、技术支持与培训

1.技术支持服务

为医院各科室提供及时、高效的技术支持服务,解答医护人员在使用信息系统过程中遇到的问题。全年共受理技术咨询和故障报修[X]次,平均响应时间不超过[X]小时,解决率达到[X]%,得到了医护人员的一致认可。

2.信息化培训

组织开展了多期信息化培训课程,涵盖电子病历系统、移动医疗服务平台、远程医疗系统等内容,培训医护人员和管理人员[X]人次。通过培训,提高了医护人员的信息化应用水平,促进了医院信息化建设的深入开展。

四、存在的问题

1.信息化人才短缺

随着医院信息化建设的不断推进,对信息化人才的需求日益增加。目前信息科人员数量相对不足,专业技术水平有待进一步提高,难以满足医院信息化发展的需求。

2.部分科室信息化应用水平有待提高

虽然医院已经开展了多次信息化培训,但仍有部分科室医护人员对信息系统的使用不够熟练,存在操作不规范、数据录入不准确等问题,影响了信息系统的使用效果。

3.信息系统整合不够完善

医院各信息系统之间存在一定的数据壁垒,信息共享和业务协同不够顺畅,导致部分工作需要重复录入数据,增加了医护人员的工作负担。

2026年工作计划

一、加强信息化人才队伍建设

1.人才引进

制定人才引进计划,招聘具有丰富经验和专业技能的信息化人才,充实信息科人员队伍。重点引进网络安全、大数据分析、软件开发等方面的专业人才,提高信息科的技术水平和创新能力。

2.人才培养

加大对现有人员的培训力度,定期组织参加各类信息化培训课程和学术交流活动,鼓励员工自主学习和提升。建立内部培训机制,开展技术分享会和经验交流会,促进员工之间的知识共享和技术交流。

二、提升科室信息化应用水平

1.持续开展培训

根据不同科室的需求和特点,制定个性化的培训方案,开展有针对性的信息化培训。采用线上线下相结合的培训方式,方便医护人员随时随地学习。定期对培训效果进行评估和反馈,及时调整培训内容和方式,提高培训质量。

2.加强宣传推广

通过医院内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道,宣传信息化建设的成果和应用案例,提高医护人员对信息化工作的认识和重视程度。开展信息化应用竞赛和评选活动,激励医护人员积极参与信息化建设,提高信息化应用水平。

三、推进信息系统整合与优化

1.数据集成平台建设

建设医院数据集成平台,实现各信息系统之间的数据共享和交换。通过数据集成平台,打破数据壁垒,消除信息孤岛,提高数据的准确性和一致性,为医院决策提供更加全面、准确的数据支持。

2.业务流程优化

对医院现有业务流程进行全面梳理和优化,结合信息化手段,实现业务流程的自动化和智能

文档评论(0)

绿豆芽. + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档