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2026年电信公司网络部主管面试题解析

一、行业知识与趋势（5题，每题2分，共10分）

题型说明：考察应聘者对电信行业网络技术发展趋势、政策法规及市场竞争的理解。

1.题目：简述5G网络向6G演进的关键技术突破，并分析其对电信运营商商业模式的影响。

2.题目：当前“东数西算”工程背景下，电信运营商在网络资源调度方面面临哪些挑战？如何解决？

3.题目：解释“算力网络”的概念，并举例说明其在智慧城市中的典型应用场景。

4.题目：我国《“十四五”数字经济发展规划》对电信网络智能化提出了哪些要求？运营商如何响应？

5.题目：比较SDN/NFV与传统网络架构的优势，并说明其在电信核心网中的落地难点。

二、网络技术与管理（8题，每题3分，共24分）

题型说明：考察应聘者对电信网络架构、运维管理、故障排查及安全防护的实操能力。

1.题目：某地电信城域网因设备故障导致部分区域用户无法上网，请设计故障排查流程。

2.题目：解释BGP协议在AS路径选择中的优先级规则，并说明如何优化路由策略以减少网络抖动。

3.题目：分析SD-WAN技术如何提升分支机构网络的安全性，并列举三种典型应用案例。

4.题目：设计一套电信核心网IPv6升级方案，需考虑平滑过渡与用户兼容性。

5.题目：某运营商5G基站因雷击导致传输中断，请提出快速恢复措施。

6.题目：解释MPLS-TP技术在电信骨干网中的优势，并说明其与传统MPLS的区别。

7.题目：如何通过QoS策略保障VoIP业务的实时性？请列举三种关键参数。

8.题目：分析电信网络遭受DDoS攻击的常见手段，并提出针对性防御策略。

三、项目管理与团队领导（4题，每题5分，共20分）

题型说明：考察应聘者在复杂项目中的协调能力、风险控制及团队管理经验。

1.题目：某地电信公司需在6个月内完成区域电网的智能化改造，请制定项目计划，并说明如何控制进度风险。

2.题目：你团队负责的电信网络升级项目因供应商交付延迟导致延期，如何协调各方关系并确保项目完成？

3.题目：如何评估网络运维团队的绩效？请设计一套量化考核指标。

4.题目：在跨部门协作中，如何解决因技术分歧导致的推进障碍？

四、行业案例与问题分析（4题，每题6分，共24分）

题型说明：考察应聘者对实际业务场景的洞察力及解决方案能力。

1.题目：某省级电信运营商因网络覆盖不均导致山区用户投诉率高，如何优化网络布局？

2.题目：分析“双千兆”政策对电信运营商光网建设的推动作用，并指出潜在的市场风险。

3.题目：某地电信公司5G专网项目因客户需求变更导致成本超支，如何调整方案并挽回损失？

4.题目：结合贵州“东数西算”案例，探讨电信运营商在数据中心建设中的核心竞争力。

五、压力与应变能力（2题，每题7分，共14分）

题型说明：考察应聘者在突发状况下的决策能力及沟通技巧。

1.题目：某地电信网络因自然灾害中断服务，作为网络部主管，如何安抚用户并协调抢修？

2.题目：你负责的网络项目因技术评审未通过被叫停，如何向领导汇报并争取重获支持？

答案与解析

一、行业知识与趋势（10分）

1.答案：6G关键技术突破包括太赫兹频段应用、AI内生网络、空天地一体化通信等。商业模式将向“算网融合”转型，如提供AI算力即服务（SaaS）。

解析：运营商需从“管道提供者”转向“算力服务者”，需强化云网融合能力。

2.答案：挑战包括跨地域网络时延、数据安全合规性。解决方法：建设智能调度平台，采用边缘计算减少数据传输量。

解析：贵州“东数西算”要求运营商具备动态资源调度能力。

3.答案：算力网络是“算力+网络”的融合体，典型场景如自动驾驶数据回传、工业互联网边缘计算。

解析：电信运营商需整合数据中心与传输网资源。

4.答案：要求包括网络自智化、端到端SLA保障。运营商需引入AI运维系统，如故障预测平台。

解析：《“十四五”规划》强调网络自动化，SDN是基础。

5.答案：SDN/NFV优势在于虚拟化资源提升利用率，但电信核心网落地难点包括：高可靠性要求、传统设备厂商适配性差。

解析：运营商需逐步替代传统硬设备，需分阶段实施。

二、网络技术与管理（24分）

1.答案：排查流程：①检查设备告警；②分析网管数据；③模拟业务测试；④必要时切换备用链路。

解析：需结合自动化工具与人工判断，优先保障核心业务。

2.答案：BGP优先级规则：AS_PATH长度优先，本地优先级次之。优化策略：选择路径短且稳定的上游AS。

解析：运营商需与ISP协商路由策略。

3.答案：SD-WAN通过加密隧道提升安全性，典型应用：金融网点安全接入、跨境业务专线。

解析：适合分支场景，需配合零信任架构。

4.答案：方案：分区域试