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财务共享服务模式的国际化发展路径

前言

建筑企业在成本管理方面的人才短缺，特别是在财务共享服务实施过程中，需要具备一定的财务知识和信息技术能力的复合型人才。现有人员的专业素养和技术水平往往无法满足现代企业对成本管理的要求，从而制约了成本管理的创新与提升。

数字化转型需要企业文化的支撑。企业应鼓励员工积极探索新技术、新方法，形成开放、包容的创新氛围。通过建立激励机制，鼓励员工提出改善建议和创新项目，推动财务共享服务的不断进步与创新。

随着数字技术的迅猛发展，数字经济成为推动全球经济增长的重要动力。建筑企业面对日益激烈的市场竞争，必须积极拥抱数字化