原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
采购合同管理中的风险防范措施
前言
头脑风暴法是一种经典的风险识别方法，通过组织相关人员进行自由讨论，集思广益，尽可能全面地列出可能存在的风险。这种方法鼓励创新思维，能够帮助团队突破传统思维的局限，识别出一些潜在的、非显而易见的风险。
根据风险评级结果，组织应制定相应的应对策略。对于高风险且影响重大的项目，需要制定具体的减缓措施，如调整采购计划、增加供应商备选方案等。而对于低风险项目则可采取较为简化的监控措施。
在现代工程物资采购中，供应链通常涉及多个利益相关者，包括供应商、制造商、分销商及最终用户。供应链的复杂性使得集中采购面临多重风险，例如
文档评论（0）