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基于动态对策论的建设项目监理目标控制方法研究

一、引言

在建设项目管理领域，监理目标控制是确保项目顺利实施并达成预期目标的关键环节。传统的监理目标控制方法在面对复杂多变的建设项目环境时，往往难以有效应对各参与方之间的动态交互和策略选择。动态对策论作为研究决策主体在动态交互过程中策略选择与均衡的理论，为建设项目监理目标控制提供了新的理论视角和方法支持。本文旨在探讨如何将动态对策论应用于建设项目监理目标控制，构建科学有效的控制方法，以提高监理工作的效率和质量。

二、动态对策论与建设项目监理目标控制的关联分析

（一）动态对策论的基本概念与特点

动态对策论强调决策主体的行为具有时间先后顺序，后行动者可以观察到先行动者的行动，并据此调整自己的策略。各决策主体的策略选择相互影响、相互制约，最终形成一个动态的均衡状态。其核心要素包括参与方、策略空间、支付函数和博弈时序等。

（二）建设项目监理目标控制的内涵与特征

建设项目监理目标控制主要涉及质量、进度、投资三大目标的控制。在实际操作中，监理目标控制具有动态性、复杂性和不确定性等特征。项目实施过程中，业主、承包商、监理单位等多方参与主体之间存在着利益冲突与合作，他们的行为选择会对监理目标的实现产生重要影响。

（三）动态对策论在建设项目监理目标控制中的适用性

建设项目监理过程本质上是一个多方参与的动态博弈过程。各方参与主体在目标控制过程中不断进行策略调整和互动，以追求自身利益的最大化。动态对策论能够很好地描述和分析这种动态交互关系，为监理目标控制提供理论指导和方法支持。通过构建动态对策模型，可以深入分析各方参与主体的策略选择行为，预测博弈结果，从而制定出更具针对性和有效性的监理目标控制策略。

三、建设项目监理目标控制中存在的问题分析

（一）参与主体之间的信息不对称

在建设项目监理过程中，业主、承包商和监理单位之间存在着信息不对称问题。承包商可能掌握更多关于项目施工技术和成本的信息，而业主和监理单位在信息获取方面相对滞后。这种信息不对称可能导致承包商采取机会主义行为，如偷工减料、虚报成本等，从而影响监理目标的实现。

（二）目标控制的动态性应对不足

传统的监理目标控制方法往往基于静态的规划和预测，难以适应项目实施过程中出现的各种变化。例如，设计变更、施工条件变化、政策法规调整等因素都会对项目的质量、进度和投资目标产生影响。由于缺乏有效的动态应对机制，监理单位难以及时调整控制策略，导致目标控制效果不佳。

（三）多方利益协调困难

建设项目各参与主体的利益目标存在差异。业主希望在保证质量的前提下，尽可能降低投资和缩短工期；承包商则追求利润最大化，可能会在进度和质量上做出妥协；监理单位需要在维护业主利益的同时，协调与承包商的关系。这种利益冲突使得多方利益协调困难，容易导致监理目标控制过程中出现矛盾和冲突。

（四）策略选择的非理性行为

在实际监理过程中，参与主体可能会因为各种原因做出非理性的策略选择。例如，承包商为了赶工期而忽视质量安全，业主为了追求短期利益而随意变更设计等。这些非理性行为会破坏监理目标控制的正常秩序，增加目标控制的难度。

四、基于动态对策论的建设项目监理目标控制模型构建

（一）模型假设与参数定义

假设建设项目参与主体包括业主、承包商和监理单位，三方均为理性决策主体，追求自身利益最大化。

定义模型的关键参数，如质量目标、进度目标、投资目标的权重，各方参与主体的策略空间、支付函数等。

（二）动态对策模型的建立

基于动态对策论的基本原理，构建建设项目监理目标控制的动态对策模型。考虑各方参与主体的行动顺序和策略互动，分析在不同阶段各方的策略选择及其对监理目标的影响。例如，在项目施工阶段，承包商先选择施工策略，监理单位根据承包商的行为选择监理策略，业主则根据项目进展情况做出决策。

（三）模型求解与均衡分析

运用动态对策论的求解方法，如子博弈完美纳什均衡等，对建立的模型进行求解和分析。通过求解模型，得到各方参与主体的最优策略选择和博弈均衡结果。分析不同情况下均衡结果的变化，探讨如何通过调整模型参数来优化监理目标控制效果。

五、基于动态对策论的建设项目监理目标控制方法的具体应用

（一）质量目标控制中的应用

在质量目标控制中，监理单位可以通过建立质量博弈模型，分析承包商在质量控制方面的策略选择。例如，承包商可能会在质量投入上进行权衡，选择满足最低质量标准或追求更高质量水平。监理单位可以根据动态对策模型的分析结果，制定相应的质量监督策略，如增加质量检查的频率和力度，对质量违规行为进行严厉处罚等，以激励承包商选择高质量的施工策略。

（二）进度目标控制中的应用

针对进度目标控制，构建进度动态对策模型，考虑业主、承包商和监理单位在进度管理方面的策略互动。例如，承包商可能会根据自身的资源情况和项目难度，选择加快进度或